Chọn Người Để Kết Giao, Chọn Nơi Để Phát Triển
Chúng ta dành một phần ba cuộc đời mình ở nơi làm việc. Nhưng ở ngoài kia, cứ mười người thì có tới bảy người
Menu
Quy Tắc Làm Việc Của Google
Trong cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google, Laszlo Bock - Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google đã đưa ra một số lời khuyên hữu ích giúp các nhà quản lý thực hiện hiệu quả việc tuyển dụng nhân sự.
“Tất cả những gì bạn cần là tin tưởng rằng con người về cơ bản đều tốt, và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, thay vì những cỗ máy. Cỗ máy chỉ làm công việc của nó; còn người chủ có thể làm bất kỳ điều gì để công ty và nhóm của họ thành công.
Con người dành hầu hết thời gian ở công sở, nhưng công việc là một trải nghiệm không hề dễ chịu đối với hầu hết mọi người – một công cụ để đi đến kết thúc. Không nhất thiết phải như vậy.
Chúng ta không có mọi câu trả lời, nhưng chúng ta đã tìm ra vài điều thú vị về cách thức tốt nhất để tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân viên trong một môi trường tự do, sáng tạo và vui vẻ.
Bí mật về thành công của Google trong nhân sự có thể được nhân rộng trong các tổ chức lớn nhỏ, dành cho cả nhân viên bình thường và các CEO. Không phải công ty nào cũng có thể bắt chước những đặc quyền cho nhân viên như các bữa ăn miễn phí, nhưng tất cả mọi người đều có thể sao chép lại những gì đã khiến Google trở nên tuyệt vời như vậy.”
Danh sách 10 bước sẽ biến đổi hoàn toàn nhóm hoặc nơi làm việc của bạn:
1. Cho công việc của bạn một ý nghĩa.
2. Tin tưởng mọi người.
3. Chỉ tuyển những người giỏi hơn bạn.
4. Đừng nhầm lẫn phát triển với quản lý hiệu quả làm việc.
5. Tập trung vào hai đoạn chót.
6. Vừa tiết kiệm vừa phóng khoáng.
7. Trả lương không công bằng.
8. Những cú hích.
9. Quản lý những kỳ vọng ngày càng tăng.
10. Tận hưởng! Rồi quay về số một và làm lại từ đầu.
Chúng ta dành một phần ba cuộc đời mình ở nơi làm việc. Nhưng ở ngoài kia, cứ mười người thì có tới bảy người
Vợ Trong Game Của Tôi Là Idol Nổi Tiếng Ngoài Đời – Tập 3 Tôi, Ayanokouji Kazuto khi đang trải qua kỳ nghỉ hè ở
Mèo Mog Mập Kể từ lần đầu xuất hiện trong cuốn “Mog, cô mèo đãng trí” vào năm 1970, Mog Mập dần trở thành
Harvard Business Review – On Innovation – Đổi Mới Sáng Tạo Lý do các công ty hoạt động lâu năm thất bại trong việc đổi mới
Wyckoff 2.0: Tìm Hiểu Chuyên Sâu Về Cấu Trúc, Hồ Sơ Khối Lượng Và Dòng Chảy Lệnh Trên Thị Trường Wyckoff 2.0 – Cuốn sách
“Đối với tôi… cậu ấy là người quan trọng nhất.” Trong khi cả lớp náo loạn vì phát ngôn gây sốc ấy của Mahiru thì
100++ Kỹ Năng Tự Bảo Vệ Bản Thân Cho Trẻ – Ứng Phó Với Nguy Hiểm Giáo dục an toàn cho trẻ luôn là một
Xác lập mục tiêu chủ chốt là việc làm quan trọng quyết định sự thành công trong tương lai của mỗi người. Bất cứ ai trong chúng ta, từ những doanh nhân thành đạt, những người nổi tiếng hay chỉ là nhân viên bình thường, muốn thành công phải biết xác lập mục tiêu. Xác định chính xác điều bạn muốn sẽ giúp bạn biết nên tập trung vào đâu và nỗ lực như thế nào để đạt được mục tiêu đó.
Theo Napoleon Hill, tính duy nhất của mục tiêu chính là nó là điều cần thiết để thành công, bất kể định nghĩa về thành công của một người là như thế nào. Điều quan trọng hơn, mục tiêu giúp tất cả chúng ta định hướng cuộc đời tới những điều quan trọng nhất.
IELTS Trung Học là bộ giáo trình được biên soạn dành riêng cho học sinh trung học với mục tiêu hướng dẫn các em luyện
Giáo Trình Chuẩn HSK 1 – Sách Bài Tập Được chia thành 6 cấp độ với tổng cộng 18 cuốn,Giáo trình chuẩn HSKcó những đặc
Mã Kim Đồng: 5192413400002ISBN: 978-604-2-15183-2Tác giả: Stéphanie RichardGwenaëlle DoumontĐối tượng: Nhi đồng (6 – 11)Khuôn Khổ: 15×19 cmSố trang: 28Định dạng: bìa mềmTrọng lượng: 75 gramBộ sách: Tớ chẳng thíchNgày phát hành: 22/11/2019
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên