Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Những Vị Thần Quản Lý

Giá bán:

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Những vị thần quản lý

Các bài học từ Chung Yu Jung – nhà sáng lập Tập đoàn Hyundai và Konosuke Matsushita – nhà sáng lập Tập đoàn Matsushita

Chung Ju Yung được xem là biểu tượng của giới công nghiệp “trọng hậu trường đại” (tức ngành công nghiệp nặng nói chung) của Hàn Quốc. Ông đã giành được danh hiệu “Con người bất khuất”, đi trước mọi thời đại.

Konosuke Mastushita được xem là biểu tượng trong giới công nghiệp “khinh bác đoản tiểu” (tức ngành công nghiệp nhẹ nói chung). Ông được coi là doanh nhân lỗi lạc nhất Nhật Bản với danh hiệu “Vị thần kinh doanh”.

Dù có giữ danh xưng là “con người” hay “vị thần”, hai nhà lãnh đạo lớn này có những điểm tương đồng thú vị: xuất thân nghèo khó, quá trình trưởng thành chứng kiến nhiều biến cố lịch sử của thời đại và tự tay gây dựng nên hai tập đoàn kinh tế lớn của Hàn Quốc và Nhật Bản: Tập đoàn Hyundai và Tập đoàn Matsushita.

Con đường thành công của hai tập đoàn đã khắc họa nên phong cách lãnh đạo Đông Á kiểu mới: lấy tài sản quý giá nhất là chữ “tín” và con người, sau đó mới đến vốn và kỹ thuật. Dù khủng hoảng tài chính hay tình hình công ty khó khăn, Konosuke Matsushita cũng không cắt giảm nhân sự mà quyết tâm đối mặt và cùng nhân viên đi đến cùng. Chung Ju Yung cũng từng bán nhà, vay hết những nơi có thể vay để hoàn thành công trình trong thời gian đã định.

Nhìn lại bước đường phát triển của mỗi tập đoàn trên tinh thần doanh nhân của hai vị lãnh đạo, chúng ta sẽ thấy những bài học quý giá, từ quản lý con người đến cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, và tâm thế của người làm kinh doanh với vận mệnh đất nước, đặc biệt trong những bối cảnh khủng hoảng đầy thử thách.

TÁC GIẢ:

Kim Jin Su từng giữ chức vụ phó giám đốc Công ty Ô tô Hyundai, một công ty chủ lực thuộc Tập đoàn Hyundai, rồi viện trưởng Viện Phát triển Nhân tài Hyundai, cơ quan chuyên đào tạo “người Hyundai” mà cố Chủ tịch Chung Yu Jung dày công xây dựng. Ông cũng là giáo sư thỉnh giảng các trường đại học nổi tiếng như Đại học Korea, Đại học Chungang.

Hiện ông là hội trưởng của Global Forum for Hangeul & Sunbi Leadership (Diễn đàn toàn cầu về lãnh đạo Hangeul và Sunbi) và giám đốc Học viện Lãnh đạo Sunbi.

Một số tác phẩm của tác giả: Đây là Nhật Bản, Bí mật văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc, Bài hát của bút và gươm, Tinh thần lãnh đạo Sunbi.

Xem thêm

Sasaki và Miyano – Tập 4

“Tay anh ấy lạnh quá.” Tuy đã hứa sẽ suy nghĩ nghiêm túc trước khi đáp lại lời tỏ tình của Sasaki, nhưng Miyano vẫn

Trở Về Với Chính Mình

Vượt qua nỗi sợ hãi và tìm lại niềm hy vọng với từng bước theo quy trình để phát triển trực giác và thấu hiểu

100 phương pháp truyền động lực cho đội nhóm chiến thắng 1

100 phương pháp truyền động lực cho đội nhóm chiến thắng

Kể cả bạn có là doanh nhân, giám đốc tập đoàn lớn, hay đơn thuần chỉ là người quản lý, một nhân viên bán hàng, thì bạn vẫn luôn cần động lực. Đó là điều không phải bàn cãi. Động lực là những gì đưa bạn tiến tới, giúp bạn duy trì, điều khiển hành vi ứng xử của mình trước các yếu tố trong và ngoài. Có những loại động lực như bàn đạp giúp bạn tiến tới và thành công, nhưng cũng có khi, động lực khiến bạn làm việc trở nên kém hiệu quả. Cùng cuốn sách “100 phương pháp thúc đẩy mọi người” khám phá những phương pháp tuyệt vời để giúp bạn tiếp thêm động lực vào những sơm mai hay sau những khó khăn trong cuộc sống mà bạn gặp phải.

 

Chờ load dữ liệu