Tâm Lý Đàn Bà, Lý Trí Đàn Ông
Đàn ông và phụ nữ vốn là hai chủ thể khác biệt nhau về sinh học, vai trò xã hội và cả trong tình yêu.
194.650 ₫
Công ty phát hành | Alphabooks |
Ngày xuất bản | 2009-08-27 07:00:00 |
Kích thước | 13 x 20.5 cm |
Dịch Giả | Ngô Phương Hạnh, Đặng Khánh Chi |
Loại bìa | Bìa mềm |
Số trang | 320 |
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Tri Thức |
HBR – The First 90 Days
“Watkins đã cung cấp một lộ trình hoàn hảo theo từng bước về những gì mà một người lãnh đạo mới cần biết và cần thực hiện để thúc đẩy quá trình học hỏi và thành công của họ trong vai trò mới. Cuốn 90 Ngày đầu tiên làm sếp này cần phải được đưa vào chiến lược phát triển lãnh đạo của mọi công ty, sao cho mỗi người đều có thể nắm bắt được công việc nhanh chóng hơn và khéo léo hơn trong giai đoạn chuyển đổi sang một vị trí mới trong tổ chức.” – Suzanne M. Danielle Giám đốc Phát triển Lãnh đạo toàn cầu, Công ty Aventis.
Các nhà lãnh đạo cần dẹp bỏ lối suy nghĩ và cách làm việc trong vị trí cũ để đảm nhiệm vai trò mới. Đừng cho rằng những gì từng giúp mình thành công trước đây sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả.
Tìm hiểu về công ty, về nhân sự, về lĩnh vực hoạt động kinh doanh và tất cả những gì về công ty mới càng nhanh càng tốt. Nhà lãnh đạo phải tìm hiểu thị trường, sản phẩm, công nghệ, hệ thống, cơ cấu và cả văn hóa lẫn chính trị của tổ chức và ngành.
Không có một quy tắc duy nhất nào để thành công trong giai đoạn chuyển giao… nhưng cơ bản có bốn tình huống mà các nhà lãnh đạo thường gặp: (i) khởi đầu; (ii) xoay chuyển, (iii) tổ chức lại và (iv) duy trì thành công.
Sớm có được thành công sẽ giúp nhà lãnh đạo lấy được lòng tin của mọi người.
Nhà lãnh đạo cần tìm cách xây dựng mối quan hệ cá nhân thân thiện, hiệu quả với người phụ trách mình và đáp ứng những kỳ vọng của họ. Nhà lãnh đạo cần thảo luận với người phụ trách mình cũng như nhân viên mình phụ trách về tình huống, những kỳ vọng, phong cách làm việc, các nguồn lực, và nhu cầu phát triển cá nhân của mỗi người.
Càng lên cao, vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức càng quan trọng. Nhà lãnh đạo cần xây dựng môi trường làm việc tốt; tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức và thống nhất định hướng chiến lược; phương pháp làm việc của từng bộ phận với định hướng, chiến lược chung của công ty.
Ê kíp làm việc hiệu quả có vai trò sống còn trong sự thành công của nhà lãnh đạo. Kinh nghiệm cho thấy nhà lãnh đạo cần có những quyết định cứng rắn về nhân sự; không được phép nể nang, nhân nhượng nếu muốn thành công.
Thành công của nhà lãnh đạo không chỉ dựa vào năng lực và tài trí của từng cá nhân hay của nhóm làm việc mà còn cần có sự hỗ trợ, hậu thuẫn của những người không trực tiếp dưới quyền.
Do thời kỳ chuyển đổi rất căng thẳng và khó khăn; nên sự cân bằng trong cuộc sống là hết sức cần thiết. Vì thế, nhà lãnh đạo cần xây dựng sự cân bằng trong cuộc sống là hết; làm chỗ dựa cho bản thân trong giai đoạn khó khăn này.
Cuối cùng, nhà lãnh đạo cần hiểu vai trò của mình là giúp đỡ tất cả mọi người; cả cấp dưới, cấp trên và các đồng nghiệp; vượt qua những khó khăn trong giai đoạn chuyển tiếp của chính họ. Cuốn sách này không chỉ dành cho các giám đốc hay nhân viên cấp quản lý mà còn là cuốn sách cho mọi người, cho các giám đốc kỹ thuật, quản lý dự án, đốc công và cho mọi nhà lãnh đạo mới đang trong thời kỳ chuyển giao từ cấp bậc này lên cấp bậc khác.
Đàn ông và phụ nữ vốn là hai chủ thể khác biệt nhau về sinh học, vai trò xã hội và cả trong tình yêu.
Hoá Học 12 (Chân Trời) (Chuẩn) Sách được biên soạn theo Chương trình giáo dục phổ thông năm 2018. Với quan điểm giáo dục mới,
Sài Gòn Một Thuở – “Dân Ông Tạ Đó!” – Tập 3 Cù Mai Công Tốt nghiệp khoa Ngữ văn Đại học Sư phạm Thành
“Có ba điểm tạo nên giá trị đặc sắc cho Chìm nổi ở Sài Gòn: chủ đề độc đáo – đây là cuốn sách đầu
“Lần đầu tiên, độc giả trong nước được tiếp cận một tác phẩm đầy đủ, khá tín về những tháng năm đầy uẩn khúc của
Bộ sách Những bộ óc vĩ đại là bộ truyện thiếu nhi bao gồm các câu chuyện cảm động về các danh nhân thế giới
Dạy Con Làm Giàu 4: Cha Giàu Cha Nghèo – Con Giàu Con Thông Minh – Để Có Khởi Đầu Thuận Lợi Về Tài Chính
KARMA – Nghiệp: Chỉ dẫn kiến tạo vận mệnh của một Yogi “Những điều bạn thích và không thích chính là nền tảng cho
Lam Thiên – anh bác sĩ đẹp người đẹp nết được cả người lẫn động vật vô cùng yêu quý và thương mến. Nhưng suốt
Những ông bố liều mạng 2 – Daredevil Dads 2 Từ thành công của tập 1, tập 2 tiếp tục giới thiệu đến độc giả
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Tại sao một số sản phẩm và ý tưởng được nhắc đến nhiều hơn những sản phẩm, ý tưởng khác? Tại sao có một số công ty lại đạt được những thành công không tưởng chỉ trong thời gian vô cùng ngắn? Tại sao Facebook, Dropbox, Pinterest lại có thể nổi danh đến vậy ? Đáp án là: Growth Hacking.
Vậy Growth Hacking là gì? Làm thế nào để đạt được tăng trưởng bùng nổ? Làm thế nào để có thể như tác giả Cliff Lerner đạt tăng trưởng hơn 100 triệu người dùng trong một thời gian cực ngắn với ứng dụng hẹn hò IAmFreeTonight và tại sao tác giả lại thất bại khi Tinder ra đời? Tất cả sẽ được giải đáp trong cuốn sách “Tăng Trưởng Bùng Nổ – Chiến Lược Phát Triển Thiên Tài Để Đạt Được 100 Triệu Người Dùng”