Trình Bày Thuyết Phục, Kế Hoạch Rõ Ràng, Kết Quả Thực Tế
Báo cáo công việc định kỳ không được thông qua. Đề xuất chiến lược kinh doanh mới không được phê duyệt. Kế hoạch tiếp thị
86.000 ₫
Cố vấn 101 là một cuốn sách khác biệt. Nó giới thiệu về một chủ đề, chứ không phải là một “khóa học cao cấp”. Nhưng tôi tin rằng nó sẽ hỗ trợ bạn trên con đường phát triển quan trọng ở lĩnh vực này.
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
2. Tăng cường kỹ năng team-work
- Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
- Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
- Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
- Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
- “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
- “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
- “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
- “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
(Cafebiz): Vì đâu Shark Phú sẽ loại luôn startup trong 10s đầu nếu founder không "có tướng" thủ lĩnh: Hiếm người biết bí mật quản trị đứng sau cách làm này
Thành công không phải ở việc bạn đạt được những gì, mà nó cho thấy bạn là ai.
- Anh Nguyễn Tiến Dũng – Chủ tịch tập đoàn LangMaster cho rằng: “Bộ sách của John C.Maxwell đã giúp tôi ứng dụng rất nhiều trong việc phát triển công ty. Tôi hiểu rằng, trước khi trở thành 1 nhà lãnh đạo thì việc đầu tiên cần làm là phát triển bản thân. Khi trở thành người lãnh đạo thì thành công nằm ở phát triển đội nhóm. Ngoài ra, yếu tố Thái độ là bắt buộc cho mỗi cá nhân trong tổ chức, đây là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của 1 đời người." - Anh Nguyễn Văn Thiên, chủ tịch tập đoàn Adam Group chia sẻ: Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, xây dựng nhà tuyển dụng. Bởi nhân viên đến làm việc ở công ty cũng chỉ là công việc hàng ngày của họ. Vì vậy họ luôn cần 1 người lãnh đạo có tâm, có tầm.
- Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? - Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? - Bạn là leader trong đội nhóm ? - Hay tuyệt vời hơn nữa, bạn đã và đang là chủ doanh nghiệp hiện tại của chính bạn? Bạn có đang tìm kiếm những cuốn sách giúp bạn nâng cao được khả năng lãnh đạo của bản thân? Nếu có thì bộ sách “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” chính là cẩm nang hữu ích dành riêng cho các bạn. Bộ sách này bao gồm 8 cuốn của tiến sĩ John Maxwell, tác giả sách bán chạy số 1 do New York Times bình chọn. 8 cuốn tương ứng với 8 chủ đề về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo: Lãnh đạo; Trang bị; Thành công; Làm việc nhóm; Cố vấn; Tự phát triển; Thái độ; Mối quan hệ. Mỗi cuốn trong bộ chứa đựng những điều cốt lõi được đúc kết từ hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo của tác giả sẽ là bàn đạp tư tưởng cho những nhà lãnh đạo tài ba. Thành công thực sự sẽ không chỉ dừng lại ở bạn mà đó còn là cách bạn hướng dẫn những người ở vị trí kế cận cũng đạt được thành công. Việc cố vấn cho thế hệ tiếp theo không phải dễ dàng bởi vì:
Bạn đang tìm câu trả lời cho những câu hỏi trên? Tất cả đã được gói gọn vào trong cuốn sách “Cố vấn 101” của tiến sĩ John Maxwell. Trong cuốn sách này ông đưa ra các bước cần thiết để tái tạo hiệu quả của sự thành công của bạn cho người khác. Ông cũng giải thích cách chọn lựa đúng người cố vấn, cách tạo ra một môi trường phù hợp cho những nhà lãnh đạo để phát triển và thành đạt, và cách để bắt đầu quá trình này. Với vai trò một cố vấn, bạn có thể tạo ra một di sản có thể trường tồn ngay cả khi bạn đã hoàn thành sứ mạng lãnh đạo của mình
Một số trích dẫn hay từ cuốn sách: “Cố vấn là sự kết hợp song hành giữa con người bạn và việc bạn làm” “Hãy đầu tư thời gian của bạn vào những người sẽ đem lại lợi ích lớn nhất cho bạn” “Phẩm chất cuối cùng mà bạn nên tìm kiếm ở những người đồng hành của bạn là sự trung thành” “Nếu bạn muốn thành công với vai trò một người cố vấn, trước hết bạn phải hiểu bản thân mình và người khác” “Hãy coi tất cả mọi người mà bạn cố vấn là điểm 10” “Trang bị sự thành công trong công việc cho người mà bạn cố vấn” Đừng để thành công của bạn chỉ dừng lại ở bản thân bạn. Hãy đọc “Cố vấn 101” và bứt phá mọi giới hạn của thành công.
Cuốn sách nằm trong tủ sách Tâm lý - Kỹ năng sống của Bizbooks
Báo cáo công việc định kỳ không được thông qua. Đề xuất chiến lược kinh doanh mới không được phê duyệt. Kế hoạch tiếp thị
Kĩ năng vàng cho học sinh trung học – Học tập đúng cách Hẳn ai cũng từng được nghe câu: “Học là bể khổ”,
Quyển sách này giới thiệu phương pháp biên dịch hiệu quả, xuất phát từ nghiên cứu lý thuyết dịch, và đặc biệt là kinh nghiệm
Giúp các bé chuẩn bị vào lớp 1 làm quen với chương trình học tiểu học. Nội dung gần gũi với chương trình giáo khoa
Từ Phẫn Nộ Tới Can Đảm Rút kinh nghiệm từ hàng thập kỷ liên kết các thế giới khác nhau mà trên thực tế chỉ
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Quả Trứng Đáng Yêu Của Bé – Học Đếm Lứa tuổi nhà trẻ và mầm non là lứa tuổi bắt đầu biết nhận thức, và
Món Ngon Miền Nam – Chả cua đồng xúc bánh tráng – Bánh canh ghẹ – Cá bống cát nhồi nhân – Cá đuối nấu
Kỹ Thuật Đồ Họa Của Kiến Trúc Sư Kỹ Thuật Đồ Họa Của Kiến Trúc Sư – Cẩm nang trình bày bằng hình ảnh (Graphic