
Mẹ Ơi, Con Đã Lớn Rồi! – Con Không Dùng Bỉm Nữa!
Mẹ Ơi, Con Đã Lớn Rồi! – Con Không Dùng Bỉm Nữa! Nhỏ bé thôi nhưng lại có ý nghĩa lớn lao vô cùng bởi
269.000 ₫
200+ Bộ Câu Hỏi Và Trả Lời Phỏng Vấn Tiếng Anh sẽ giúp bạn trong bước chuẩn bị đó. Cuốn sách tập hợp những mẫu câu hỏi và trả lời phỏng vấn thường gặp với nhiều cách diễn đạt khác nhau, giúp bạn hiểu mục đích và mong muốn của nhà tuyển dụng đằng sau mỗi câu hỏi để đưa ra phương án trả lời tốt nhất, cung cấp các “tip” để vượt qua những câu hỏi bất ngờ.
Đặc biệt, cuốn sách ưu ái dành nhiều nội dung chia sẻ với các bạn trẻ là sinh viên mới ra trường và đang băn khoăn không biết nên thể hiện thế nào khi chưa có nhiều kinh nghiệm. Không chỉ hữu ích với những ứng viên đang trong hành trình tìm việc, 200+ Bộ Câu Hỏi Và Trả Lời Phỏng Vấn Tiếng Anh còn có thể là tài liệu cần thiết đối với các chuyên viên nhân sự đang cần xây dựng bộ câu hỏi để phỏng vấn ứng viên cho tổ chức của mình.
Mẹ Ơi, Con Đã Lớn Rồi! – Con Không Dùng Bỉm Nữa! Nhỏ bé thôi nhưng lại có ý nghĩa lớn lao vô cùng bởi
Xin chào AI! – Học và chơi cùng Trí tuệ Nhân tạo Năm 2023, “AI – Trí tuệ Nhân tạo” trở thành “điểm nóng” của cả thế giới,
Luyện thi Năng lực Nhật ngữ N1 gồm 5 quyển: Hán tự (Kanji), Từ vựng (Goi), Đọc hiểu (Dokkai), Nghe hiểu (Choukai) và Ngữ pháp (Bunpou).
Thông Tin Chi Tiết Công ty phát hành Alphabooks Ngày xuất bản 2020-02-02 00:00:00 Kích thước 13 x 20.5 cm Dịch Giả Trần Thu Thủy
BTS: Phá Vỡ Mọi Giới Hạn Từ một nhóm nhạc thần tượng “thìa đất” lúc mới ra mắt, hiện nay BTS đã biến hóa
Mèo Mốc 5: Ơ, sinh nhật rồi vày! – Hành trình 5 năm “Mốc hóa” cả thế giới! Hỡi các bạn độc giả, những
Tủ Sách Giáo Dục Stem:Phi Hành Gia Tập Sự Ở độ tuổi này, trẻ thường có mơ ước “lớn lên con muốn làm bác sĩ
Thời kỳ Xuân Thu chiến quốc kéo dài suốt 500 năm do toàn cõi Trung Hoa vẫn chưa quy về một mối. Sinh ra trong
Những bài viết giàu cảm xúc của nhiều tác giả, về một giai đoạn Sài Gòn nói riêng và Việt Nam nói chung đi qua
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Đồ Giải Xem Tướng Biết Người – Cẩm Nang Quản Lý Nguồn Nhân Lực Chọn nhân tài theo cách xem tướng. Phương pháp trực quan