6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ

6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ

CẨM NANG THỰC HÀNH QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ

Thay vì đưa ra những lý thuyết quen thuộc, "6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ" là tập hợp những ví dụ, câu chuyện lãnh đạo được khảo sát, nghiên cứu và chọn lọc trong gần 10 năm do nhóm tác giả Scott Jeffrey Miller, Todd Davis, Victoria Roos Olsson thực hiện. Những gì sách sách kể đến mang tính thực hành, ứng dụng rất cao, phù hợp với thực tiễn

6 phương pháp được đề cập đến trong sách bao hồm :

+ Phát triển tư duy lãnh đạo

+ Tiến hành thường xuyên các buổi họp 1-1

+ Xây dựng nhóm để tạo kết quả

+ Kiến tạo văn hóa phản hồi

+ Dẫn dắt nhóm vượt qua sự thay đổi

+ Quản lý thời gian và năng lượng của bản thân

TẠI SAO LẠI LÀ 6 PHƯƠNG PHÁP TRÊN?

Đó là cả một quá trình nghiên cứu và kiểm chứng dựa trên các kinh nghiệm từ những con người thực tế. Nhóm tác giả còn thực hiện nội dung sách dựa trên mong muốn giúp các nhà lãnh đạo đạt được sự thấu hiếu đội ngũ. Sau đó biết cách trau dồi những kỹ năng cần thiết nhằm đề ra các phương pháp và chiến lược phù hợp với công ty, doanh nghiệp của mình. Qua đó, gắn kết đội ngũ với nhau thông qua một mục tiêu chung. Xuất phát từ 2 cơ sở trên, đây là một quyển sách giá trị cả về lượng kiến thức, thông tin và cả về tâm huyết được đội ngũ đặt để vào.