Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Agile – Phương pháp quản lý công việc hiệu quả

Giá bán:

197.100 

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Agile - Phương pháp quản lý công việc hiệu quả

Ngày nay, có nhiều cách thức khác nhau để quản lý dự án trong mỗi doanh nghiệp. Trong số đó, nguyên tắc Agile nổi bật hơn cả là một sự tối ưu trong công tác quản lý. Mô hình Agile ra đời, như một cuộc cách mạng trong quản lý công việc và nhanh chóng trở thành xu hướng quản trị của tương lai, đã đem lại những thành tựu lớn lao và bền vững cho nhiều doanh nghiệp tiên phong ứng dụng phương pháp này.

Với mô hình theo vòng lặp: doanh nghiệp áp dụng phương pháp Agile sẽ có thể chia một dự án lớn thành các nhiệm vụ nhỏ được thực hiện trong khoảng thời gian cố định. Nhờ đó, quá trình quản lý dự án trở nên đơn giản và dễ dàng hơn, doanh nghiệp có thể chuẩn bị tốt hơn.

Mô hình này giúp làm giảm được thời gian giữa các công việc, đẩy nhanh tốc độ dự án và mang đến một số ưu điểm vượt trội như:

- Nâng cao năng suất lao động

- Phát triển bền vững doanh nghiệp

- Thích ứng đổi mới công nghệ

- Tối ưu quy trình quản lý dự án

Với các công thức đột phá, mô hình Agile cho phép đội nhóm, đơn vị hoặc doanh nghiệp nhanh chóng tích lũy và nâng cấp các sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu thay đổi liên tục, thậm chí ngay cả những tổ chức “khổng lồ toàn cầu” cũng có thể học cách tổ chức tinh gọn và hành động linh hoạt trong kinh doanh.

Xem thêm

Thể Thao Vui Biết Bao

Thể Thao Vui Biết Bao

Thể Thao Vui Biết Bao “Thông tin phong phú, được trình bày đầy hài hước và thú vị. Cả trẻ em và người lớn sẽ

image

Bé Tô Màu Tayo – Quyển 1

Tô màu giúp bé phát triển tư duy, trí tuệ. Đây cũng là hình thức khơi gợi trí tưởng tượng, kích thích tinh thần ham

Quyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba 1

Quyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba

“Đằng sau mỗi doanh nghiệp thành công là một quyết định đầy quả cảm của một ai đó…” – Petter F. Drucker

Không còn quá xa lạ để nói rằng quyết định là kỹ năng hàng đầu của nhà lãnh đạo. Gọi nó là kỹ năng bởi không ai sinh ra đã có khả năng làm lãnh đạo, mà cần một quá trình để tiến tới vai trò của nhà lãnh đạo.

Khi bước vào giới thương thường, bạn sẽ thấy việc mình đưa ra những quyết định khó khăn có lẽ đã là bối cảnh quá đỗi quen thuộc. Nói chúng khó khăn, vì trên thực tế, ai ai cũng có khả năng đưa ra được quyết định. Nhưng một quyết định sai hướng sẽ dẫn tới cả một tổ chức gặp nguy.

Nhân tài hay kẻ vô dụng? Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba 1

Nhân tài hay kẻ vô dụng? Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba

Một trong những hệ quả thú vị của giai đoạn kinh tế đầy thách thức đó là các công ty đang vận hành trơn tru hơn với ít nguồn nhân lực hơn.

Họ đã sa thải hàng triệu người, song năng suất, hiệu suất và sản lượng đầu người trên thực tế đã tăng lên. Lý giải nằm ở chỗ đội ngũ được tuyển chọn kỹ hơn, tổ chức và quản lý tốt hơn. Và đây, chắc chắn là thứ doanh nghiệp của bạn muốn cũng là vấn đề mà doanh nghiệp bạn gặp phải: Làm sao để tạo ra một đội ngũ nhân viên cực kì chất lượng, hoặc biến một đội ngũ bình thường để nên tốt hơn.

Napoléon đã nói: “Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba.” Một nhà quản lý giỏi với tầm nhìn rõ ràng có thể nhanh chóng dẫn dắt một đội ngũ có thành tích trung bình trở thành nhóm đi đầu về hiệu suất, có khả năng mang lại những kết quả to lớn cho công ty. Bạn chỉ cần học cách để làm điều đó.
Tất cả nằm trong cuốn sách “Nhân tài hay kẻ vô dụng” được chắp bút bởi Brian Tracy – Chuyên gia hàng đầu về đào tạo và lãnh đạo sẽ giúp bạn khám phá bí quyết then chốt để khơi dậy sức mạnh tiềm ẩn của từng nhân viên, biến họ thành những “chiến binh” đắc lực nhất.

Chờ load dữ liệu