Ngàn Năm Sử Việt – Nhà Tiền Lê – Thập Đạo Tướng Quân Lê Hoàn
Khi ấy dã tâm xâm lược của Đại Tống đã rõ như ban ngày, giặc lăm le ngoài bờ cõi mà vua Đinh Toàn còn
Menu
105.000 ₫
Sau Chào con! Ba mẹ đã sẵn sàng & Bước đệm vững chắc vào đời, cuốn sách thứ ba trong bộ BÁC SĨ RIÊNG CỦA BÉ YÊU được bác sĩ Huyên Thảo chọn đề tài “ăn uống”, vì theo bác sĩ, “thật sự mình thấy đây là một đề tài rất cơ bản, quá cơ bản, nhưng lại gây ra quá nhiều đau thương, căng thẳng và cay đắng, cho con trẻ, cho ba mẹ ông bà chúng.” Vốn là bác sĩ nhi tốt nghiệp ở Đại học y khoa Úc, nổi tiếng mát tay khi chữa trị và tư vấn nhi khoa cho nhóm bệnh nhân nhỏ tuổi, bác sĩ gặp nhiều “nạn nhân” trong chính sự lo lắng thương yêu không đúng cách.
Khi ấy dã tâm xâm lược của Đại Tống đã rõ như ban ngày, giặc lăm le ngoài bờ cõi mà vua Đinh Toàn còn
Ngày nảy ngày nay, một gia đình nọ ở Nhật Bản có hai cô con gái. Cô em là bé Asari, học lớp 4, một
Heidi là tác phẩm nổi tiếng nhất của Johanna Spyri (1827 – 1901), một cây bút văn học thiếu nhi Thụy Sĩ. Khi quyết định
Marilyn Ở Manhattan – Một Năm Hạnh Phúc “Marilyn ở Manhattan: Một Năm Hạnh Phúc” kể lại cuộc đào thoát ngoạn mục nhất trong lịch
Hôm Nay Mình Chỉ Vui Thôi Có Được Không Hôm Nay Mình Chỉ Vui Thôi Có Được Không là những quan sát, suy tư và
Bí quyết giúp bạn thoát nghèo để đạt được thành công và giàu có thực sự “Biến mọi thứ thành tiền” là cuốn sách xoay
Thư Ngày Giao Mùa Lá thư gửi đến những người trẻ đang hoang mang trước giao lộ cuộc đời, an ủi những trái tim kiệt
Chuẩn Bị Cho Bé Vào Lớp 1 – Bé Vui Học Toán – Quyển 2 (Tái Bản) Giúp các bé chuẩn bị vào lớp 1
Ngày Tháng Thênh Thang Ngày Tháng Thênh Thang là tập hợp những bài viết ngắn của Bửu Ý đã in rải rác từ 1963 đến
Thám Tử Lừng Danh Conan Tập 44 Ông bác của Sonoko, Suzuki Jirokichi đã đăng tin trên báo để thách thức siêu đạo chích
Cuốn sách “Kỷ luật thép” tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc thông qua việc tìm hiểu sâu sắc tư tưởng và chính sách của Huawei, tác giả Hoàng Vệ Hoa đã phân tích một cách triệt để những bí quyết thành công của tập đoàn này. Từ sự hợp tác nhóm, quan niệm kinh doanh, triết lý tổ chức, ý thức cạnh tranh, kiểm soát khủng hoảng, thu hút nhân tài, văn hóa sáng tạo, triết lý dòng tiền, quản lý khách hàng, trách nhiệm xã hội… để vẽ lên một bức tranh toàn diện lịch sử của Huawei.
Phương châm của Huawei là: không chỉ lãnh đạo giỏi mà cần đào tạo ra đội ngũ nhân viên giỏi. Một tập thể muốn vững mạnh và đi lên thì không chỉ dựa vào một mình người lãnh đạo. Bởi vậy, người lãnh đạo xuất sắc phải truyền được sức mạnh cho nhân viên, biến nhân viên thành những cánh tay đắc lực cho mình. Mỗi cá nhân đều có một thế mạnh riêng, điều quan trọng của người lãnh đạo là biết tập hợp các thế mạnh đó để tạo nên một sức mạnh tập thể.