Bộ 3 Cuốn Sách Quản Lý Nhân Sự Và Khích Lệ Nhân Viên Làm Việc Hiệu Quả

Bộ 3 Cuốn Sách Quản Lý Nhân Sự Và Khích Lệ Nhân Viên Làm Việc Hiệu Quả

1. 151 Ý Tưởng Giải Quyết Những Khó Khăn Về Nhân Sự

Nhân sự là yếu tố quan trọng luôn được cần được quan tâm đối với bất cứ nhà lãnh đạo nào. Đã có rất nhiều câu chuyện về các doanh nghiệp nhỏ không thể phát triển lâu dài do xảy ra những vấn đề trong quản lý nhân sự.

Tuy nhiên, bài toán khó về nhân sự không đến từ những con số, mà từ những yếu tố “con người”. Dù bạn là chủ sở hữu hay người quản lý của một doanh nghiệp, bạn luôn phải tiếp xúc và điều hành một đội ngũ nhân viên với những đặc điểm tính cách, năng lực, thậm chí là nền tảng văn hóa khác nhau. Những nhân viên ấy đa phần đều là những người có nhiều thành tựu trong công việc, đã góp phần vào sự phát triển của công ty, nhưng bên cạnh đó cũng có một số ít nhân viên có thái độ không tích cực trong công việc, điều đó ảnh hưởng khá nhiều đến sự phát triển của doanh nghiệp

Hãy khuyến khích các cuộc giao tiếp lành mạnh và chấm dứt những hành vi gây phiền hà nơi công sở.

151 ý tưởng giải quyết những khó khăn về nhân sự trong cuốn sách là những bí quyết  giúp bạn giải  quyết mọi mâu thuẫn, vướng mắc trong các mối quan hệ tại nơi làm việc với những cách tiếp cận thật khôn khéo, triệt để. 

2. 151 Ý Tưởng Khen Thưởng Nhân Viên

Để xây dựng một doanh nghiệp lớn mạnh bạn đừng quên đó không chỉ là nỗ lực của một mình bạn, mà nó chính là kết quả đạt được của cả một tập thể trong công ty, những người đã đồng hành với bạn trong suốt chặng đường đi đến thành công hôm nay, vì vậy đừng tiếc chi một lời khen thưởng cho nhân viên bạn nhé! 

Hãy bắt đầu bằng việc viết ra danh sách những nhân viên kỳ cựu, những người đã góp một phần lớn vào sự phát triển của công ty, những người xứng đáng được nhận lời khen từ bạn vì những thành tích của họ. Việc nhân rộng thư khen ngợi của bạn có thể mang đến ánh sáng soi đường cho nhân viên của mình, giúp họ có thêm cơ hội để tiến bộ và phát triển trong công ty. Ngoài ra, khi nhân viên của bạn làm tốt, điều đó cũng đồng nghĩa với việc họ đã bước sang giai đoạn thành công. Theo đó, bạn cũng đang gửi một thông điệp tích cực về chính bản thân bạn cho những nhà quản lý cấp cao.

Hãy đối xử tốt với nhân viên và họ sẽ đền đáp tấm thịnh tình của bạn một cách chân thành nhất.

3. 151 Ý Tưởng Truyền Cảm Hứng Cho Nhân Viên

"Muốn đi nhanh thì hãy đi một mình, muốn đi xa thì hãy đi cùng nhau."

Một người lãnh đạo tài năng không chỉ cần là một người giỏi dẫn dắt mà còn cần là một người biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình. Chỉ khi lãnh đạo và nhân viên có chung tầm nhìn, một công ty mới có thể phát triển mạnh mẽ.

Trước tiên hãy tạo cảm hứng cho chính bạn, hãy làm gương cho nhân viên bằng cách cho họ thấy sự hứng khởi của bạn khi làm việc. Bàn bạc về những dự án và kế hoạch trong tương lai, để sự phấn khích và sự nhiệt tình của bạn được lan truyền đến nhân viên. Khi đó họ sẽ thấy yêu thích công việc của mình, bầu không khí tại nơi làm việc cũng tràn đầy sự hứng khởi.

151 ý tưởng truyền cảm hứng cho nhân viên sẽ nạp lại năng lượng và kích thích bạn, vì Jerry không chỉ mang tới gợi ý về những điều bạn cần làm, mà còn đưa đến cho bạn phương thức thực hiện.

Bạn sẽ sẵn sàng và có thể truyền cảm hứng cho mọi người, để họ đưa ra những gì tốt nhất của bản thân. Bạn sẽ có được những tư duy đúng đắn, những công cụ phù hợp và có thể luyện tập những kỹ năng hiệu quả từ kho tàng những ý tưởng tuyệt vời này.

Jerry đã dạy cho hàng nghìn người những ý tưởng nhanh đầy đam mê, cảm hứng vô cùng chân thật của ông và bây giờ đến lượt bạn! Hãy đọc cuốn sách và đón chờ những tầm nhìn của bạn trở thành hiện thực.