Đi Tìm Sisu – Triết Lý Phần Lan Trong Hành Trình Kiếm Tìm Lòng Dũng Cảm, Sức Mạnh và Hạnh Phúc

Một trải nghiệm nhân viên tồi tệ chỉ giữ được những con mối mọt ăn dần ăn mòn nguồn lực của công ty. Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo thì ngược lại vừa giữ được người giỏi vừa giúp doanh nghiệp phát triển như vũ bão. Đây là một bí mật chưa từng tiết lộ tại Việt Nam, cách thu hút và giữ chân nhân  tài bằng việc xây dựng quy trình làm việc nâng cao hiệu suất và gắn kết nhân viên.

Trong cuộc sống hàng ngày của mỗi chúng ta, có bao nhiêu thời gian được dùng cho những công việc mưu sinh mang tính lặp đi lặp lại buồn tẻ, có bao nhiêu thời gian dùng cho việc đọc sách, học tập, sáng tạo, tư duy, giải trí và hưởng thụ? 

Khi người máy có thể đảm trách được nhiều công việc hơn nữa, thì con người nên làm gì? Bạn sẽ coi người máy là đối thủ cạnh tranh, hay là trợ thủ đắc lực?

Xây dựng trí tuệ nhân tạo là bắt chước con người để giúp máy móc học tập thông minh. Các mô hình thuật toán trí tuệ nhân tạo mới đều dựa trên nguồn gốc quan trọng là mô hình “giống con người”, đóng vai trò động lực cho sự phát triển công nghệ.

Nhiều người sợ hãi rằng sự phát triển của AI sẽ khiến chúng ta mất việc làm, hoặc tệ hơn là bị đào thải khỏi xã hội. Khi mà trí tuệ nhân tạo dần thay thế chúng ta làm hết tất cả mọi việc.

Hay thậm chí AI sẽ làm nổi loạn và chống lại chúng ta giống như cảnh tượng kinh hoàng trong những bộ phim khoa học viễn tưởng.

Nhưng với cuốn sách AIGC Thời đại trí tuệ nhân tạo: Cơ hội và rủi ro của một số ngành nghề trong tương lai đã kịp thời được đưa ra với đầy đủ thông tin về một tương lai tươi sáng hơn dường như được hé mở cùng vô vàn những cơ hội mới, những điều tưởng chừng như không thể thực hiện được cho đến khi có sự trợ giúp của AI.