101 Điều Em Muốn Biết – Thế Giới Thực Vật – Tập 1
Cuộc sống và những điều kỳ diệu xung quanh đều khiến trẻ nhỏ vô cùng tò mò và hiếu kỳ. Hẳn những bậc làm cha
Menu
19.800 ₫
Những câu chuyện về chú mèo máy thông minh Doraemon và nhóm bạn Nobita, Shizuka, Suneo, Jaian, Dekisugi sẽ đưa chúng ta bước vào thế giới hồn nhiên, trong sáng đầy ắp tiếng cười với một kho bảo bối kì diệu - những bảo bối biến ước mơ của chúng ta thành sự thật. Nhưng trên tất cả Doraemon là hiện thân của tình bạn cao đẹp, của niềm khát khao vươn tới những tầm cao.
TÁC GIẢ - HỌA SĨ FUJIKO F FUJIO
Tên thật là Fujimoto Hiroshi. Ông sinh ngày 1 tháng 12 năm 1933 tại tỉnh Toyama, Nhật Bản. Năm 1951 ông cho ra đời tác phẩm đầu tay “Thiên thần Tama” (đăng dài kì trên báo học sinh tiểu học hằng ngày).
Sau đó, ông công bố các tác phẩm sáng tác cùng Abiko Motoo với bút danh “Fujiko Fujio”.
Năm 1987, ông ngừng hợp tác với Abiko, lấy bút danh là FUJIKO F FUJIO và bắt đầu chuyển sang sáng tác truyện tranh hướng tới đối tượng nhi đồng.
Những tác phẩm tiêu biểu nhất có thể kể đến là “Doraemon”, “Con ma Q-taro (chung bút danh)”, “Perman-Cậu bé siêu nhân”, “Cuốn từ điển kì bí”, “Siêu nhân Mami”…
Cuộc sống và những điều kỳ diệu xung quanh đều khiến trẻ nhỏ vô cùng tò mò và hiếu kỳ. Hẳn những bậc làm cha
Mỗi đứa trẻ luôn tràn đầy sự tò mò về thế giới xung quanh, và mỗi câu hỏi “Tại sao” lại lấp đầy tâm hồn
Phát Triển Khả Năng Tư Duy (4 – 6 Tuổi) – Tái Bản 2021 Bộ sách Phát triển trí tuệ của trẻ qua trò chơi dán
Sách Kỹ Năng Sống Thiết Yếu Cho Trẻ – Hiểu Về Quy Tắc Và Trách Nhiệm Trong Gia Đình “Bộ sách kỹ năng sống thiết
Big Nate – Tập 2 – Lội Ngược Dòng BIG NATE là bộ truyện tranh của nhà văn Mỹ Lincoln Peirce xoay quanh cậu bé
Có nhiều ý kiến khác nhau về lý do thành công của đế chế kinh doanh Amazon. Một số người cho rằng đó là do
My Picture – 100 First Words – Bức Tranh Từ Vựng Về Ngôi Nhà Con Yêu My picture – 100 first words – Bức
Nối tiếp câu chuyện là quá trình hòa nhập vào với cuộc sống con người của Lôi Thần khi gặp những người bạn của Omura,
ĐỪNG ĐỔ LỖI CHO NHÂN VIÊN, HÃY HỎI CHÍNH MÌNH (Liệu mình đã là người lãnh đạo tuyệt vời chưa?)
CHÚNG TA THƯỜNG HỎI:
Điểm chung của những câu hỏi trên là: làm thế nào để thay đổi người khác? Làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn? Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứngcho người khác, cho nhân viên dưới bạn.