Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Hoa Học Trò – Số 1369

Giá bán:

20.000 

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Hãy cùng Hoa Học Trò 1369 bước qua những khoảng giao mùa dẫu có chút khó khăn, để chào đón những điều thú vị ở một mùa mới!

Giải oan cho ngành Quản lý dự án

“Nghe đao to búa lớn chẳng biết là làm gì”, “Chỉ dành cho hội hướng ngoại, mình làm gì có cửa”… là những “cáo buộc” oan ức bị gán cho ngành Quản lý dự án. Hãy đón xem buổi minh oan cho ngành học đầy triển vọng này được “phát sóng” trên Hoa Học Trò 1369 nhé!

Hội chứng Zoom Fatigue: Học tại nhà không hề yên ả!

Những tưởng chẳng cần đến trường, teen đã bỏ bớt được một gánh nặng trên vai. Thế nhưng trải qua thời gian dài học online, nhiều người lại “diện kiến” những triệu chứng của Zoom Fatigue - kiệt quệ vì làm việc trực tuyến quá nhiều. Cùng Hoa “mổ xẻ” “căn bệnh thời đại” và tìm “thuốc đặc trị” để nạp thêm năng lượng cho học kỳ online này nhé!

Red Flag: Khi tình yêu gà bông bị “cắm cờ”

Red Flag” là thuật ngữ được nhắc đến vô số trên TikTok, trong group chat với hội bạn thân “quân sư” thế nhưng vẫn không nhiều người nhận ra chiếc “cờ đỏ” xuất hiện giữa mình và gà bông, để rồi hối tiếc khi “tan đàn xẻ nghé”. Cùng tìm cách tháo gỡ những chiếc cờ nguy hiểm này nhé!

Xem thêm

Naruto – Tập 21

Mã Kim Đồng:
6222212530021
  • ISBN: 978-604-2-24857-0
  • Tác giả: Masashi Kishimoto
  • Đối tượng: Tuổi mới lớn (15 – 18)
  • Khuôn Khổ: 11.3×17.6 cm
  • Số trang: 208
  • Định dạng: bìa mềm
  • Trọng lượng: 125 gram
  • Bộ sách: Naruto
“Kỷ luật thép" tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc 1

“Kỷ luật thép” tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc

Cuốn sách “Kỷ luật thép” tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc thông qua việc tìm hiểu sâu sắc tư tưởng và chính sách của Huawei, tác giả Hoàng Vệ Hoa đã phân tích một cách triệt để những bí quyết thành công của tập đoàn này. Từ sự hợp tác nhóm, quan niệm kinh doanh, triết lý tổ chức, ý thức cạnh tranh, kiểm soát khủng hoảng, thu hút nhân tài, văn hóa sáng tạo, triết lý dòng tiền, quản lý khách hàng, trách nhiệm xã hội… để vẽ lên một bức tranh toàn diện lịch sử của Huawei.

Phương châm của Huawei là: không chỉ lãnh đạo giỏi mà cần đào tạo ra đội ngũ nhân viên giỏi. Một tập thể muốn vững mạnh và đi lên thì không chỉ dựa vào một mình người lãnh đạo. Bởi vậy, người lãnh đạo xuất sắc phải truyền được sức mạnh cho nhân viên, biến nhân viên thành những cánh tay đắc lực cho mình. Mỗi cá nhân đều có một thế mạnh riêng, điều quan trọng của người lãnh đạo là biết tập hợp các thế mạnh đó để tạo nên một sức mạnh tập thể.

Nghèo Là Vốn Liếng

Người ta thường than trách vì xuất phát điểm NGHÈO KHÓ. NHƯNG… Bạn có tin rằng NGHÈO KHÓ lại chính là VỐN LIẾNG của GIÀU

Chờ load dữ liệu