Thế Giới Động Vật – Gấu Trúc Biết Đắp Người Tuyết Không?
Nếu một chú gấu trúc đến sống cùng ta, điều gì sẽ xảy ra? Gấu trúc có biết đắp người tuyết, biết canh gác, biết
Menu
185.250 ₫
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng:
"70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả."
Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, cơ quan chính phủ cho đến các tổ chức phi lợi nhuận. Họ đã và đang áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được đặt ra mà không có bất kỳ sự liên quan nào đến các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức mình.
Nằm trong bộ sách “Triển khai chiến lược” do PACE dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc, có thể nói KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu (Key Performance Indicators) là quyển sách được thực hiện công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất hiện nay. Cuốn sách này được biên soạn nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.
Tác giả của quyển sách, David Partmenter, là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu, thay thế quy trình hoạch định hàng năm bằng hoạch định cuốn chiếu hàng quý và các thông lệ tài chính tinh gọn. Ông đã phát triển các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những hạn chế trong quá trình sử dụng các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) và tạo ra các KPI phản ánh một cách có ý nghĩa hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.
Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án.
Với bất kỳ ai quan tâm đến KPI, thì tác phẩm của David Parmenter sẽ là lựa chọn hàng đầu.
"Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được;
Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được."
– Peter Drucker (Cha đẻ QTKD hiện đại)
Nếu một chú gấu trúc đến sống cùng ta, điều gì sẽ xảy ra? Gấu trúc có biết đắp người tuyết, biết canh gác, biết
Chàng sinh viên đại học, Toono Haruki, đang cảm thấy phiền muộn vì thường xuyên gặp phải ác mộng và luôn có một chùm chìa
120 lời khuyên chân thành cho những ai đang làm việc Cuộc sống công việc không phải lúc nào cũng trải đầy cánh hoa hồng.
Bob và đội của mình đã làm việc rất chăm chỉ để hoàn thiện những tòa nhà tuyệt đẹp ở thành phố Spring. Tuy công
Tiếng Hàn Tổng Hợp Dành Cho Người Việt Nam – Cao Cấp 5 – Bản Đen Trắng Giáo trình tiếng Hàn tổng hợp cao
65 Bí Kíp Đọc Sách Dành Cho Mọi Người – Để Việc Đọc Trở Thành Lối Sống Từ những câu hỏi nhận được từ hàng
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Thất Bại Của Danh Nhân – Người Càng Giỏi Càng Gặp Nhiều Thất Bại Trong cuộc sống, ai cũng muốn thành công nhưng sẽ không
Gương thiếu nhi làm theo lời Bác (Cuốn lẻ) Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn rất quan tâm đến việc hướng dẫn,