
Cẩm Nang Hướng Dẫn Tự Học Tiếng Hàn Trình Độ Sơ Cấp – Trung Cấp
Cẩm Nang Hướng Dẫn Tự Học Tiếng Hàn Trình Độ Sơ Cấp – Trung Cấp Bố cục sách gồm có 2 phần với các nội
86.000 ₫
Trong nhiều cuốn sách khác lớn hơn của tôi, tôi đi sâu vào phân tích chủ đề của mình. Tôi làm điều đó bởi vì tôi tin rằng đó là cách tốt nhất để nâng cao sự hiểu biết của bạn về nó. Làm việc nhóm 101 có một phương pháp tiếp cận khác. Nó trình bày theo từng chủ đề nhỏ, không phải một “khóa học chuyên sâu”.
1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?
2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung
Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.
3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực
Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc.
4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn
Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.
5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác
Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?
6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng
Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.
Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!
1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân
Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.
2. Tăng cường kỹ năng team-work
- Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”
- Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng
3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm
- Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.
- Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”
4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người
Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.
5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt
- “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”
- “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”
6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ
- “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”
- “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”
(Cafebiz): Vì đâu Shark Phú sẽ loại luôn startup trong 10s đầu nếu founder không "có tướng" thủ lĩnh: Hiếm người biết bí mật quản trị đứng sau cách làm này
Thành công không phải ở việc bạn đạt được những gì, mà nó cho thấy bạn là ai.
- Anh Nguyễn Tiến Dũng – Chủ tịch tập đoàn LangMaster cho rằng: “Bộ sách của John C.Maxwell đã giúp tôi ứng dụng rất nhiều trong việc phát triển công ty. Tôi hiểu rằng, trước khi trở thành 1 nhà lãnh đạo thì việc đầu tiên cần làm là phát triển bản thân. Khi trở thành người lãnh đạo thì thành công nằm ở phát triển đội nhóm. Ngoài ra, yếu tố Thái độ là bắt buộc cho mỗi cá nhân trong tổ chức, đây là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của 1 đời người." - Anh Nguyễn Văn Thiên, chủ tịch tập đoàn Adam Group chia sẻ: Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, xây dựng nhà tuyển dụng. Bởi nhân viên đến làm việc ở công ty cũng chỉ là công việc hàng ngày của họ. Vì vậy họ luôn cần 1 người lãnh đạo có tâm, có tầm.
Những điều nhà lãnh đạo cần biết – Làm việc nhóm 101 Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? Bạn là leader trong đội nhóm ? Hay tuyệt vời hơn nữa, bạn đã và đang là chủ doanh nghiệp hiện tại của chính bạn? Bạn có đang tìm kiếm những cuốn sách giúp bạn nâng cao được khả năng lãnh đạo của bản thân? Nếu có thì bộ sách “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” chính là cẩm nang hữu ích dành riêng cho các bạn. Bộ sách này bao gồm 8 cuốn của tiến sĩ John Maxwell, tác giả sách bán chạy số 1 do New York Times bình chọn. 8 cuốn tương ứng với 8 chủ đề về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo: Lãnh đạo; Trang bị; Thành công; Làm việc nhóm; Cố vấn; Tự phát triển; Thái độ; Mối quan hệ. Mỗi cuốn trong bộ chứa đựng những điều cốt lõi được đúc kết từ hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo của tác giả sẽ là bàn đạp tư tưởng cho những nhà lãnh đạo tài ba.
Một là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại. Muốn thành công bạn phải có một đội nhóm vững mạnh. Bạn phải có chiến lược tạo động lực nhóm, tăng năng lượng tích cực và khai thác tiềm năng sáng tạo của nhóm. Quá trình làm việc nhóm của bạn đang gặp phải nhiều khó khăn bởi vì bạn không biết:
Làm việc nhóm luôn là cốt lõi của những thành tựu vĩ đại. Muốn làm việc nhóm tốt bạn phải giải quyết hết những vấn đề trên. Bạn có muốn biết bí quyết không? Câu trả lời đã được gói gọn và đưa vào trong cuốn sách “Làm việc nhóm 101” của tác giả John Maxwell. Ông trình bày cách làm việc nhóm theo từng chủ để nhỏ, giúp độc giả dễ tiếp cận. Cuốn sách này được xem như một cuốn chiến thuật cô đọng có thể giúp bạn tạo ra một môi trường đem lại chiến thắng và thành công cho cả đội. Sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ học được cách:
Một số trích dẫn từ cuốn sách: “Một nhóm mạnh thì tất cả thành viên đều đồng lòng” “Khi nhóm của bạn hiện tại không được như mong muốn, bạn có hai lựa chọn: một là hãy từ bỏ giấc mơ, hai là hãy phát triển nhóm của mình” “Các nhân viên nên hiểu rõ về nơi mà họ đang được dẫn dắt. Nhà lãnh đạo bỏ qua điều này sớm muộn gì cũng bị đào thải vì không nhận được lòng tin của mọi người” “Tại sao phải đi một mình, trong khi có thể mời người khác đi cùng” “Có những việc chỉ một đội nhóm mới có thể hoàn thành” Khi thách thức tăng lên, nhu cầu làm việc nhóm cũng tăng cao. Để làm việc nhóm hiệu quả các bạn hãy tham khảo ngay cuốn sách này nhé.
Cuốn sách nằm trong tủ sách Quản Trị và Lãnh đạo của Bizbooks
Cẩm Nang Hướng Dẫn Tự Học Tiếng Hàn Trình Độ Sơ Cấp – Trung Cấp Bố cục sách gồm có 2 phần với các nội
Một tác phẩm Ehon khác của tác giả Mariko Shinju nói về vấn đề môi trường. Cuốn truyện vừa mang tính giải trí vừa mang
Số báo Hoa Học Trò 1346 sẽ là những điều ấm áp nhất để bạn khoan khoái đón những đợt gió đầu tiên của mùa
Từ xa xưa, nhiều danh nhân đã được biết đến qua những câu nói vĩ đại của mình. Quản trị cũng vậy. Trước khi những
Cuốn sách là tập hợp những bài viết được nhà văn Phan Thị Vàng Anh (bút danh Mạch Nha) lược dịch, tổng hợp và biên
Một nửa số doanh nhân giàu có trên thế giới là người Do Thái, 1/3 số tỷ phú thế giới là người Do Thái, 18
“Độc chiếm hết mấy món ngon thế này ~ là xấu lắm nha!” Nhờ việc hoàn thành nhiệm vụ do hội trưởng ủy thác, thứ
Quá khứ bất hạnh có phải là nguồn cơn của thất bại ở hiện tại? Tổn thương tâm lý sẽ đeo bám con người suốt
Bạn có biết rằng một trong những loại tàu đường sắt nhanh nhất thế giới đã được cải tiến để gây ra ít tiếng ồn
Đời Hùng Vương thứ sáu, ở làng Gióng, có một cậu bé lên ba tuổi mà chưa biết nói biết cười. Một hôm, nghe tin