Năm 2002, khi David Cote trở thành CEO của tập đoàn công nghiệp đa ngành Honeywell, Công ty đang trong vòng xoáy sa sút. Họ đang là một tổ chức bị chia rẽ bởi văn hóa phe phái đối đầu, đồng thời phải đối mặt vô số vụ kiện tồn đọng do các đời CEO trước để lại.
16 năm sau, khi David Cote hoàn tất công việc của mình và rời đi, Honeywell tăng trưởng vốn hóa từ 20 tỉ đô lên gần 120 tỉ đô, với lợi suất đầu tư gấp 2,5 lần chỉ số S&P. Honeywell lúc này là một công ty Có văn hóa doanh nghiệp thống nhất, quy trình hoạt động chặt chẽ, và đồng thời được dẫn dắt bởi một người kế nhiệm đã được David Cote cùng hội đồng quản trị đào tạo và tuyển chọn kĩ càng.
Tư tưởng LÃNH ĐẠO CẬN CHIẾN của David Cote đặc biệt phù hợp với các bạn đọc quan tâm đến:
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Cải tiến quy trình.
- Hoạch định chiến lược.
- Tăng trưởng bằng M&A.
- Đào tạo đội ngũ kế nhiệm.
Nếu muốn học về lãnh đạo, hãy học từ CEO thực sự đạt đẳng cấp thế giới.
Tự Học Viết Tiếng Nhật – 200 Chữ Kanji Căn Bản – Tập 1 Tự Học Viết Tiếng Nhật – 200 Chữ Kanji Căn Bản
Bài Tập Ngữ Văn 12 – Tập 2 (Kết Nối) (Chuẩn) Bộ sách “Kết nối tri thức với cuộc sống” được biên soạn chú trọng
Who? Chuyện Kể Về Danh Nhân Thế Giới – Martin Luther King (Tái Bản 2023) Ngay từ khi sinh ra, giống như đồng bào
90 – 20 – 30 – 90 Bài Học Vỡ Lòng Về Ý Tưởng Và Câu Chữ NGÀNH QUẢNG CÁO QUÁ MAY MẮN. Lúc nào
Vui thú biết bao khi được khám phá mọi thứ xung quanh! Có vô số câu hỏi “vì sao” quanh ta mỗi phút giây. Mỗi
Được viết bằng trái tim nhạy cảm, tài quan sát tinh tế, hiểu biết sâu sắc và vốn sống dồi dào, Đất rừng phương Nam
Tác giả admin View all posts