
Sống Giữa Bầy Voi
Sống giữa bầy voi kể về những trải nghiệm sống động của nhân vật chính với bầy voi suốt mười năm ròng ở núi rừng
156.750 ₫
Bạn có phải là một nhà quản lý đủ tốt đến mức cần thiết? Bạn có thực sự nắm được mọi quy tắc cơ bản khi làm một nhà lãnh đạo? Bạn có biết làm thế nào để khiến nhân viên của bạn làm việc hiệu quả nhất trong khả năng của họ? Bạn có sẵn sàng cho trách nhiệm lãnh đạo ngày càng cao hơn? Bạn đủ giỏi giang để đạt được những tham vọng trong sự nghiệp của mình? Hay là bạn đã ngừng tiến bộ? Bạn đã sẵn sàng đương đầu với thử thách? Bạn có biết làm cách nào để trở nên tốt hơn?
Cuốn sách Lãnh đạo thực hành sẽ giúp bạn trả lời tất cả những trăn trở đó. Không chỉ dừng lại ở việc quản trị tốt mà quan trọng hơn là về chính bản thân bạn – bằng cách nào bạn có thể tự đánh giá khả năng thực tại của mình trong vai trò một nhà quản lý và làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời như bạn mong muốn và cần phải trở thành.
Phương pháp mà chúng tôi đưa ra trong cuốn sách này là thực hành 3 vai trò cốt yếu để trở thành lãnh đạo xứng tầm: Quản trị bản thân, Quản trị quan hệ, Quản trị đội ngũ.
Phương pháp này có thể được dùng để định hướng cho mọi khía cạnh trong công việc của bạn. Mỗi vai trò cốt yếu đều đóng vai trò then chốt đối với thành công của bạn, và, cùng với nhau, chúng hoàn thiện mọi hoạt động chính yếu mà các nhà lãnh đạo hiệu quả phải làm để tác động lên người khác. Thành thạo được chúng chính là mục đích của hành trình mà bạn đang đi.
Hành trình này không hề dễ dàng. Bạn sẽ cần nhiều hơn ngoài sáng kiến và tham vọng, vì 3 vai trò cốt yếu chắc chắn sẽ đòi hỏi bạn phải hành động và giao tiếp theo nhiều phương thức mà ban đầu có thể trái với bản năng và tính cách của bạn. Sẽ có những lúc bạn phải đối nghịch lại với khuynh hướng của riêng mình và thậm chí cả sự mong đợi của người khác, rất ít người chỉ đơn giản làm theo bản năng của mình mà có thể trở thành nhà quản lý hiệu quả. Do đó, bạn sẽ không chỉ cần sự tự nhận thức mà còn phải là sự tự kiểm soát, kỷ luật cá nhân, quyết tâm và khả năng phục hồi.
Khi tiến bộ trên hành trình của mình, bạn sẽ được nhận trách nhiệm với đội ngũ có nhiều thành viên hơn. Với trách nhiệm đó, tác động của bạn đến công ty, thành công của công ty, và tất cả mọi người trong công ty của bạn sẽ lớn hơn. Bạn phải dùng sức mạnh của mình không chỉ để định hình công việc của họ, mà còn cả cách họ nghĩ về bản thân khi làm việc. Cuối cùng, bạn hài lòng khi thực hiện được điều gì đó quan trọng cho xã hội. Việc quản lý thường không được nói đến theo cách này, nhưng nếu không có nó, xã hội không thể hoạt động.
Sống giữa bầy voi kể về những trải nghiệm sống động của nhân vật chính với bầy voi suốt mười năm ròng ở núi rừng
Cùng Heo Peppa tham gia các trò chơi tìm hình thích hợp, dán đề can… để luyện khả năng quan sát và cách phân biệt
Tủ Sách Tuổi Hoa – Lòng Mẹ Trong cuốn Sài Gòn chuyện đời của phố 3, tác giả Phạm Công Luận có kể về Tủ
Một người không có mục đích cũng giống như con thuyền giữa biển khơi không có tay lái, chỉ đành trôi dạt theo sóng xô
Mã Kim Đồng: 6192311930001ISBN: 978-604-2-14436-0Tác giả: Jacqueline HarrisĐối tượng: Nhi đồng (6 – 11)Khuôn Khổ: 20×26 cmSố trang: 84Định dạng: bìa mềmTrọng lượng: 250 gramBộ sách: Cầm bút và vẽ nàoNgày phát hành: 09/06/2019
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Tái cấu trúc giáo dục đại học Hoa Kỳ Làn Sóng Thứ Năm: Giáo Dục Khai Phóng Kiểu Mỹ có thể được coi như một
Ngày Mai Của Những Ngày Mai Với “Ngày mai của những ngày mai”, gọi là tản văn cũng được, truyện cũng được, gọi ghi
“Tôi có một ước mơCùng bạn đi thật xaQua tận chân trời đóQua tầng mây bao la Đến một hành tinh lạChẳng còn những phiền
Lịch sử Việt Nam bằng tranh: Bánh chưng bánh giầy Sau khi thoát được nạn ngoại xâm dưới thời Hùng Vương thứ 6, cư dân
Combo Sách Tâm Lý Học Nhân Cách + Tâm Lý Học Hành Vi (Bộ 2 Cuốn) 1. Tâm Lý Học Nhân Cách Bạn có từng