
Tàu điện tới rồi (Tái bản)
Tàu điện tới rồi Ehon là sách tranh dành cho lứa tuổi từ 0 – 10. Ehon được ví như thực phẩm của tâm hồn, nuôi
Cuốn Trèo cao ngã đấy! thuộc bộ sách “Lật lật, mở mở, bé học an toàn” - dành cho cha mẹ và các bé 1 – 4 tuổi. Mỗi cuốn sách là một câu chuyện nhẹ nhàng với một chủ đề an toàn riêng. Sách có những trang lật – mở tương tác thú vị, giúp trẻ vừa chơi vừa học. Cuối mỗi cuốn sách đều có phần hướng dẫn cha mẹ cách phòng tránh các tai nạn đáng tiếc xảy ra cho trẻ.
Cuốn “Trèo cao ngã đấy!” giúp trẻ nhận thức và có kĩ năng phòng tránh bị ngã từ trên cao do leo trèo. Câu chuyện nhẹ nhàng của bạn nhỏ muốn đọ chiều cao với các đồ vật trong nhà cùng những trang lật, mở tương tác thú vị chắc chắn sẽ giúp trẻ tự rút ra bài học ý nghĩa cho mình.
Các cuốn sách thuộc bộ sách Lật lật, mở mở, bé học an toàn:
1. Trèo cao ngã đấy!
2. Ổ cắm điện “cắn” người!
3. Cái này ... không ăn được đâu!
4. Cái cạnh bàn đáng ghét!
5. Con dao sắc ghê!
6. Cẩn thận kẻo cháy!
7. Nước nóng bỏng họng
8. Đề phòng thú cưng cắn
9. Đừng tùy tiện mở cửa!
10. Ăn lung tung dễ ngộ độc!
Tàu điện tới rồi Ehon là sách tranh dành cho lứa tuổi từ 0 – 10. Ehon được ví như thực phẩm của tâm hồn, nuôi
Vị Thần Của Những Quyết Định – The Book Of Answers – Phiên Bản Bộ Bài Không có gì là ngẫu nhiên. Mọi chuyện đều
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Gia đình tôi Ngày nay, có những góc nhìn, nhãn quan khác biệt về các vấn đề gia đình, giá trị văn chương, song
Phong Cách Barcelona – Giải Mã ADN Của Nền Văn Hóa Chiến Thắng Barcelona đã tạo ra một hình ảnh vô cùng rõ nét
Gerda – Câu Chuyện Về Lòng Dũng Cảm HÀNH TRÌNH ĐƯƠNG ĐẦU VÀ VƯỢT QUA NỖI SỢ Kể từ khi đoàn tụ, hai anh
Đổi mới linh hoạt, kiến tạo giá trị và thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng bền vững Vì sao những nhóm nhân sự tài năng
“Cuốn sách Đồ họa cổ Việt Nam được nhóm làm sách chúng tôi khởi dựng từ những năm 1995/1996 cùng nhau thực hiện vào năm
Cuốn sách: OKR: “Kinh Thánh” Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp liên kết nội bộ, tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể. 2 đặc điểm chính của phương pháp thiết lập mục tiêu phổ biến này bao gồm:
OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau: Mục tiêu (Objective) – Tôi muốn đi đâu và kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào?