Lãnh Đạo Khiêm Cung
Lãnh đạo Khiêm cung giới thiệu mô hình lãnh đạo mới vô cùng hiệu quả trong một thế giới thay đổi nhanh chóng, nơi các
Menu
54.000 ₫
Lãnh đạo Khiêm cung giới thiệu mô hình lãnh đạo mới vô cùng hiệu quả trong một thế giới thay đổi nhanh chóng, nơi các
Combo Sách 24 Bài Học Sống Còn Để Đầu Tư Thành Công Trên Thị Trường Chứng Khoán + Giàu Từ Chứng Khoán (Bộ 2 Cuốn) 1. 24
Bộ sách này đặc biệt phù hợp với các bé trai 2-6 tuổi. Không chỉ có hình ảnh các xe công trình vô cùng cuốn
Chúng ta đều đang sống trong một chiếc hộp mà không giao tiếp với nhau, sống trong những dãy nhà vô hồn luôn tránh sự
Tác giả admin View all posts
Công việc của con ong thợ có giống sức mạnh của con ong bắp cày không? Saint-Simont, triết gia thế kỉ 18, sẽ đưa ra
Miko là cô nhóc lớp 6 vô cùng hoạt bát, khỏe khoắn. Ngày nào cũng rộn ràng, náo nhiệt cùng gia đình và bạn bè
Năm nay tới lượt Máy Kéo Con đi chọn cây Giáng sinh. Cậu đã ngắm được một cây thông thật xinh xắn. Nhưng, hình như
Mưa Phủ Bụi Thiên Đường “Một tập thơ với hai giọng điệu như cố tình đặt phép so sánh, đánh đố tư duy người
Cùng Phiêu Lưu Đáy Biển Ngày nào cũng vậy, ngay khi màn đêm vừa buông xuống, Nico lại tới nơi bí mật của cậu:
Move Up 3 Những năm gần đây, học sinh Tiểu học luôn được tiếp cận với rất nhiều chương trình học đa dạng; các nguồn
Cuốn sách “Kỷ luật thép” tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc thông qua việc tìm hiểu sâu sắc tư tưởng và chính sách của Huawei, tác giả Hoàng Vệ Hoa đã phân tích một cách triệt để những bí quyết thành công của tập đoàn này. Từ sự hợp tác nhóm, quan niệm kinh doanh, triết lý tổ chức, ý thức cạnh tranh, kiểm soát khủng hoảng, thu hút nhân tài, văn hóa sáng tạo, triết lý dòng tiền, quản lý khách hàng, trách nhiệm xã hội… để vẽ lên một bức tranh toàn diện lịch sử của Huawei.
Phương châm của Huawei là: không chỉ lãnh đạo giỏi mà cần đào tạo ra đội ngũ nhân viên giỏi. Một tập thể muốn vững mạnh và đi lên thì không chỉ dựa vào một mình người lãnh đạo. Bởi vậy, người lãnh đạo xuất sắc phải truyền được sức mạnh cho nhân viên, biến nhân viên thành những cánh tay đắc lực cho mình. Mỗi cá nhân đều có một thế mạnh riêng, điều quan trọng của người lãnh đạo là biết tập hợp các thế mạnh đó để tạo nên một sức mạnh tập thể.