Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Naruto – Tập 37

Giá bán:

22.500 

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Mã Kim Đồng:
6222212530037
  • ISBN: 978-604-2-24873-0
  • Tác giả: Masashi Kishimoto
  • Đối tượng: Tuổi mới lớn (15 – 18)
  • Khuôn Khổ: 11.3×17.6 cm
  • Số trang: 188
  • Định dạng: bìa mềm
  • Trọng lượng: 125 gram
  • Bộ sách: Naruto


Quyết tâm chinh phạt kẻ thù! Tin thầy Asuma mất khi đang làm nhiệm vụ cuối cùng cũng đến tai Naruto trong lúc cậu luyện tập! Tuy nhiên giờ không phải lúc đau buồn! Đội 10 cùng với Kakashi đã quyết tâm đương đầu với hội Akatsuki đang xâm nhập làng Lá! Trong lúc cả đội chiếm ưu thế nhờ chiến thuật của Shikamaru, năng lực đáng sợ của Kakuzu cũng dần hé lộ!!

Xem thêm

Bách khoa thư về nghệ thuật

Bách khoa thư về nghệ thuật

Bách Khoa Thư Về Nghệ Thuật Hãy cùng Bách khoa thư về Nghệ thuật mở rộng tầm mắt về thế giới nghệ thuật tuyệt vời! Toàn bộ

Ông Thối Hoắc

“Ông Thối Hoắc hôi rình. Thối hoắc thối hoăng. Nếu trong từ điển còn từ nào thối hơn để diễn tả thứ mùi của ông

image

Câu Đố Tuổi Thơ

Cuốn sách không chỉ đưa ra những câu đố vui mà còn gợi ý tò mò cho các bé, giúp cho các em biết được

Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết (trọn bộ 8 cuốn) 1

Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết (trọn bộ 8 cuốn)

Người khôn ngoan biết học hỏi từ sai lầm của bản thân; người khôn ngoan hơn biết học hỏi sai lầm từ người khác; nhưng người khôn ngoan nhất là người biết học hỏi từ thành công từ người khác” – bộ sách 8 cuốn Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết là những bài học kinh nghiệm đã được chứng thực trong cuộc đời làm lãnh đạo của tác giả John Maxwell.

Các bài tập áp dụng, lời khuyên và nguyên tắc giúp người lãnh đạo hiểu sâu sắc hơn bản chất vai trò của mình và đảm nhiệm nó hiệu quả hơn, nhân văn hơn, nhờ đó mà tìm ra đáp án cho những câu hỏi

– Thành công đích thực của lãnh đạo là gì?

– Thế nào là biết cách thừa nhận sai lầm?

– Chấp nhận thất bại như thế nào?

– Cần phải có thái độ nào trước lời phê bình?

– Sử dụng nhân viên quan trọng ra sao?

– Đâu là những lý do sâu sắc khiến nhân viên ra đi?

…….và làm sao để phân biệt giữa đâu là trường dạy vịt, đâu là trường dạy đại bàng?

Một doanh nghiệp muốn phát triển mạnh cần có những sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời cũng như là là những nhân viên xuất sắc. Nhưng quan trọng nhất, họ cần có một người lãnh đạo tài ba để tìm ra con đường phát triển đúng đắn, chỉ ra và dẫn dắt đội nhóm đi theo con đường đó.

Chờ load dữ liệu