Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Nếu Có Kiếp Sau, Em Vẫn Sẽ Làm Vợ Anh Chứ? – Tập 3

Giá bán:

76.000 

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Trong thời gian Toranosuke được tạm xuất viện về nhà, bệnh tình của ông bỗng chuyển biến xấu. Dù vẫn giữ được tính mạng, ông lại chìm vào hôn mê. Nhờ có các cháu làm chỗ dựa, trái tim Kaoru cũng được an ủi phần nào, song tinh thần lạc quan thì thật khó lòng vực dậy. Khi hồi tưởng về những kỉ niệm bên Toranosuke, hình ảnh người thân đã ra đi giữa thời chiến loạn bỗng ùa về trong tâm trí bà…

Tập 3 sẽ đưa các bạn về thời kì đầy biến động, khi chiến tranh giáng những đòn đau xuống cuộc sống vốn bình yên của đôi vợ chồng…

Xem thêm

Doraemon học tập – Cách giải toán nhanh

Mã Kim Đồng:
6242204400008
  • ISBN: 978-604-2-37206-0
  • Tác giả: Fujiko F Fujio
                  Hiroshi Murata
                  Nichinouken
  • Đối tượng: Nhi đồng (6 – 11)
                      Thiếu niên (11 – 15)
  • Khuôn Khổ: 13×18 cm
  • Số trang: 192
  • Định dạng: bìa mềm
  • Trọng lượng: 175 gram
  • Bộ sách: Doraemon học tập

Cún bự nơi phòng nhỏ – Tập 1 (Tặng Standee Ivory)

Mã Kim Đồng:
5242818310001
  • ISBN: 978-604-2-38099-7
  • Tác giả: Shota Sirokuma
  • Đối tượng: Thiếu niên (11 – 15)
                      Tuổi mới lớn (15 – 18)
  • Khuôn Khổ: 13×18 cm
  • Số trang: 144
  • Định dạng: bìa mềm
  • Trọng lượng: 160 gram
  • Bộ sách: Cún bự nơi phòng nhỏ
100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 1

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp.

Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp. Nếu sử dụng KPIs như là công cụ để ràng buộc hiệu suất, phân chia lương thưởng thì việc ứng dụng KPI đã sai ngay khi chưa bắt đầu.

Peter Drucker, cha đẻ của Quản trị học hiện đại từng nói: “Bạn không thể quản lý những thứ bạn không thể đo lường”, KPI chính là công cụ đo lường, điều chỉnh giúp cho quá trình quản lý, vận hành doanh nghiệp hiệu quả.

Chờ load dữ liệu