Cáo, Bò Tót Và Chùm Nho Chắc hẳn bạn đã từng nghe kể hoặc đọc câu chuyện ngụ ngôn nổi tiếng “Con cáo và chùm
Người Trong Đau Khổ Vẫn Cười Người đàn ông bị con hổ rượt chạy té khói đến mức rớt xuống vực. Anh ta nhanh tay
70 năm trước – năm 1946 có những ngày thật đáng nhớ: ngày 6 tháng 1 diễn ra cuộc bầu cử Quốc hội đầu tiên
Điều quan trọng trong quản lý là quản lý con người. Điều quan trọng trong quản lý là quản lý trái tim. Khơi dậy tiềm
Có không giữ, mất đừng tìm là một cuốn sách đầy nhiệt huyết về cách giải quyết những vấn đề khó chịu nhất mà các doanh nghiệp đang đối mặt – đó chính là thu hút và giữ chân những người tài giỏi nhất. Với sự hiểu biết sắc sảo và thực tế, tác giả Kaye và Jordan – Evans đã cho chúng ta những giải pháp khéo léo, gọn ghẽ dễ đọc, dễ cảm qua những ví dụ đầy hấp dẫn và chi tiết, thiết thực.
Dựa trên nền tàng vững chắc từ một nghiên cứu được thực hiện trên diện rộng. Có không giữ, mất đừng tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài sẽ mang đến cho bạn một tâm thế sẵn sàng bắt tay ngay vào việc, giúp bạn có niềm tin trở lại vào khả năng lãnh đạo của chính bạn và bạn sẽ cảm thấy rất thích thú khi đã dành thời gian đọc và áp dụng nó.
Những câu chuyện về phụ nữ Chăm trong xã hội mẫu hệ Người Chăm là dân tộc thiểu số ở Việt Nam có số
Trò chơi ô chữ tiếng anh – English with crosswords – Unit 4 Đối tượng: – Các em học sinh từ 6 tuổi trở
Kiểm soát tức giận không có nghĩa là hoàn toàn không được tức giận trong bất kì tình huống nào. Mà là không để cơn
Bộ sách trình bày những nguyên tắc căn bản để tự đào luyện cho mình một kiến thức vững vàng, cách suy nghĩ theo tinh
Tác giả admin View all posts
Người khôn ngoan biết học hỏi từ sai lầm của bản thân; người khôn ngoan hơn biết học hỏi sai lầm từ người khác; nhưng người khôn ngoan nhất là người biết học hỏi từ thành công từ người khác” – bộ sách 8 cuốn Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết là những bài học kinh nghiệm đã được chứng thực trong cuộc đời làm lãnh đạo của tác giả John Maxwell.
Các bài tập áp dụng, lời khuyên và nguyên tắc giúp người lãnh đạo hiểu sâu sắc hơn bản chất vai trò của mình và đảm nhiệm nó hiệu quả hơn, nhân văn hơn, nhờ đó mà tìm ra đáp án cho những câu hỏi
– Thành công đích thực của lãnh đạo là gì?
– Thế nào là biết cách thừa nhận sai lầm?
– Chấp nhận thất bại như thế nào?
– Cần phải có thái độ nào trước lời phê bình?
– Sử dụng nhân viên quan trọng ra sao?
– Đâu là những lý do sâu sắc khiến nhân viên ra đi?
…….và làm sao để phân biệt giữa đâu là trường dạy vịt, đâu là trường dạy đại bàng?
Một doanh nghiệp muốn phát triển mạnh cần có những sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời cũng như là là những nhân viên xuất sắc. Nhưng quan trọng nhất, họ cần có một người lãnh đạo tài ba để tìm ra con đường phát triển đúng đắn, chỉ ra và dẫn dắt đội nhóm đi theo con đường đó.
