Đăng ký/Đăng nhập
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Nhân Viên Bán Hàng Thành Công – Đừng Van Nài

Nhân Viên Bán Hàng Thành Công - Đừng Van Nài
Nhân Viên Bán Hàng Thành Công - Đừng Van Nài - Hình ảnh 2

Giá bán:

80.000 ₫

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo
Picture of admin

admin

Xem tiểu sử

Mô tả

Trong cuốn sách này, ông vua bán hàng Akira Kagata giải thích cách đóng giao dịch bán hàng nhanh chóng cho bất cứ thứ gì bạn muốn bán.

Thái độ của nhiều nhân viên bán hàng là khiến khách hàng ủng hộ họ bằng cách mua các sản phẩm mà họ quảng cáo. Nhưng Kagata định nghĩa bán hàng là nghệ thuật giới thiệu cho mọi người một thứ gì đó mà chính bạn tin tưởng và hướng dẫn họ đến điểm mà họ muốn bạn bán nó cho họ. Cuốn sách này chứa đầy lý thuyết, kỹ thuật và thái độ sẽ giúp bạn trở thành kiểu nhân viên bán hàng luôn khiến cho khách hàng biết ơn bạn vì đã bán hàng! 

Cuốn sách đã đạt thành công đáng kinh ngạc với hơn 200.000 bản được bán chỉ sau 2 năm!

Xem thêm

Xa Xóm Mũi (Tái bản năm 2023)

“Xa xóm Mũi” là tập truyện gồm 11 truyện ngắn viết cho thiếu nhi của nhà văn Nguyễn Ngọc Tư như: Tắm sông, Ông ngoại,

Sống Như Trái Dứa

Sống Như Trái Dứa

  Sống Như Trái Dứa Lời mở đầu của Thiên Phong Ngày còn đi học, tôi thường hỏi người bạn thân của mình những câu

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 1

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp.

Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp. Nếu sử dụng KPIs như là công cụ để ràng buộc hiệu suất, phân chia lương thưởng thì việc ứng dụng KPI đã sai ngay khi chưa bắt đầu.

Peter Drucker, cha đẻ của Quản trị học hiện đại từng nói: “Bạn không thể quản lý những thứ bạn không thể đo lường”, KPI chính là công cụ đo lường, điều chỉnh giúp cho quá trình quản lý, vận hành doanh nghiệp hiệu quả.

Chờ load dữ liệu