Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Nina Ở Thị Trấn Cao Nguyên – Tập 14

Giá bán:

38.000 

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Ngày ngày, cuộc sống nơi thị trấn cao nguyên của anh chàng 28 tuổi rời phố về quê, sống nhờ việc làm thêm Shimazaki Shutaro cùng cô cháu gái 11 tuổi mắt xanh, tóc bạch kim, sinh tại Phần Lan nhưng dành tình yêu to lớn cho Nhật Bản Nina trôi qua thật bình dị.

Cuối cùng, Nina cũng được đặt chân tới Harajuku - “thánh địa” của các nữ sinh trung học. Đang lúc thưởng thức món pancake ngon lành và ngắm nghía những món đồ thú vị, cô bé bất ngờ được một người lạ bắt chuyện…?

Kitakaruizawa dần chuyển mình sang Đông. Khi được anh bạn đồng nghiệp cũ ngỏ lời mời quay lại Tokyo làm việc, lựa chọn của Shutaro là…?

Xem thêm

image

Bản Ngã

Bản Ngã Trong thời đại tràn lan “tin giả”, chúng ta không khỏi băn khoăn về nguồn gốc của những sự bóp méo thực tế

Mật Ngọt Cho Tâm Hồn Phụ Nữ

Bạn có muốn mở rộng thế giới của mình? Cảm nhận nhiều hơn, hiểu biết nhiều hơn, đi đến thật nhiều vùng đất thú vị? Mật

Đôi Điều Cần Suy Ngẫm

Đôi Điều Cần Suy Ngẫm

Đôi Điều Cần Suy Ngẫm “ĐÔI ĐIỀU CẦN SUY NGẪM” “Bạn thấy đó, khi bạn còn trẻ, bạn dư thừa năng lượng đến mức muốn

Tự Yêu

Cuốn sách này dành tặng cho những người đang cô đơn, hoặc đang loay hoay giữa những yêu ghét, nhớ quên, vui buồn của ngày

Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết (trọn bộ 8 cuốn) 1

Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết (trọn bộ 8 cuốn)

Người khôn ngoan biết học hỏi từ sai lầm của bản thân; người khôn ngoan hơn biết học hỏi sai lầm từ người khác; nhưng người khôn ngoan nhất là người biết học hỏi từ thành công từ người khác” – bộ sách 8 cuốn Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết là những bài học kinh nghiệm đã được chứng thực trong cuộc đời làm lãnh đạo của tác giả John Maxwell.

Các bài tập áp dụng, lời khuyên và nguyên tắc giúp người lãnh đạo hiểu sâu sắc hơn bản chất vai trò của mình và đảm nhiệm nó hiệu quả hơn, nhân văn hơn, nhờ đó mà tìm ra đáp án cho những câu hỏi

– Thành công đích thực của lãnh đạo là gì?

– Thế nào là biết cách thừa nhận sai lầm?

– Chấp nhận thất bại như thế nào?

– Cần phải có thái độ nào trước lời phê bình?

– Sử dụng nhân viên quan trọng ra sao?

– Đâu là những lý do sâu sắc khiến nhân viên ra đi?

…….và làm sao để phân biệt giữa đâu là trường dạy vịt, đâu là trường dạy đại bàng?

Một doanh nghiệp muốn phát triển mạnh cần có những sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời cũng như là là những nhân viên xuất sắc. Nhưng quan trọng nhất, họ cần có một người lãnh đạo tài ba để tìm ra con đường phát triển đúng đắn, chỉ ra và dẫn dắt đội nhóm đi theo con đường đó.

Chờ load dữ liệu