ĐỂ CON ĐƯỢC ỐM

Tác giả uyên bùi – nguyễn trí đoàn
Dịch giả Đang cập nhật
Nhà xuất bản Thế Giới
Kích thước 14×20.5cm
Số trang 316
Ngày phát hành 2022

LÁ THƯ HÈ

Tác giả alphonse daudet
Dịch giả nguyễn xuân hiếu – trần mộng chu
Nhà xuất bản Văn Học
Kích thước Đang cập nhật
Số trang 167
Ngày phát hành 2023

Thiên Sứ Nhà Bên – Tập 5

Cùng trải qua biết bao vui buồn, Amane và Mahiru đã nhận ra tình cảm sâu sắc họ dành cho nhau. Mối quan hệ giữa

Vật Chứa Linh Hồn

Khi thân xác nằm lại, linh hồn trở nên lạc lối và cần nơi ẩn náu. Hằng đêm, Makepeace luôn phải đấu tranh bảo vệ

Ngày Hôm Nay Của Em Thế Nào?

“Ngày hôm nay cả em thế nào?Nắng vươn cao hay mưa tầm tãEm đã xem ai đó là người lạHay còn buồn gục ngã giữa

Tổ Chức Kế Toán Trong Các Đơn Vị Kinh Tế

LỜI MỞ ĐẦU Tổ chức kế toán là việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu thông tin kế toán thông qua tổ chức hệ thống

Mã Kim Đồng: 6192209220011ISBN: 978-604-2-13327-2Tác giả: Hidenori KusakaSatoshi YamamotoĐối tượng: Nhi đồng (6 – 11)Khuôn Khổ: 12.5×17.6 cmSố trang: 208Định dạng: bìa mềmTrọng lượng: 160 gramBộ sách: Pokémon đặc biệtNgày phát hành: 20/01/2020

Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên

Thay Đổi Cách Nghĩ

Chỉ khi muốn thay đổi cách nghĩ thì mới có thểdẫn đến thay đổi cách làm và đạt kết quả vượt trội. Roger L. Martin

Có Gì Đâu Mà Buồn

Có Gì Đâu Mà Buồn “Đừng sợ hãi và trốn tránh nỗi buồn. Hãy cứ can đảm đối mặt, cam đảm vượt qua. Vì chuyện

5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch

“Làm việc nhóm”, “teamwork” là những cụm từ chúng ta thường hay bắt gặp trong quá trình làm việc cũng như tham gia các hoạt động. Thực tế, trung bình 80% số ngày làm việc của một nhân viên tại một công ty là dành cho làm việc nhóm.

Một cuộc khảo sát thực hiện với 7000 chuyên viên điều hành cấp cao tại 130 quốc gia chỉ ra rằng, có tới gần một nửa cho biết công ty của họ đang chuẩn bị hoặc đã triển khai tái cơ cấu theo hướng tập trung nguồn lực nhiều hơn vào hợp tác nhóm. Vậy làm thế nào mới có thể quản lý đội nhóm hiệu quả?

Cuốn sách “5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch”, tác giả đã chỉ ra 5 nguyên tắc để nhà lãnh đạo xây dựng đội nhóm gắn kết và phát triển bền vững. Mỗi nguyên tắc đều được trình bày cụ thể thông qua giải thích, ví dụ dẫn chứng, đi kèm những đặc điểm và đưa ra các chiến thuật để thực hiện.

Những nguyên tắc này giúp các nhà lãnh đạo có cái nhìn tổng quan về đội nhóm, hiểu được tổ chức của mình đang ở đâu, để đưa ra được hướng đi phù hợp, gắn kết những người với sở thích, tính cách, năng lực khác nhau để tạo nên sức mạnh tập thể, năng suất và hiệu quả. Bởi vì suy cho cùng, sự thật đơn giản luôn là: Nhóm xuất sắc nhất mới là nhóm chiến thắng cuối cùng.