Phương Pháp Hồng – Năm Thứ Nhất Với Đàn Piano – Tập 1 (Tái bản năm 2024)
Méthode Rose – Phương pháp dạy piano nổi tiếng của Pháp Méthode Rose là giáo trình dạy piano nổi tiếng của Pháp có từ thế
188.000 ₫
“Phương pháp quản trị mục tiêu – Triết lý kinh doanh của công ty tỷ đô BYTEDANCE” là một tác phẩm xuất sắc của tác giả Lý Dương Lâm, một chuyên gia hàng đầu tại lĩnh vực quản trị và lãnh đạo.
Cô đã khám phá ra thế giới quản lý của kiến trúc sư hàng đầu trong các công ty Internet thế hệ mới của Trung Quốc – Trương Nhất Minh.
Trương Nhất Minh dẫn dắt đội ngũ tạo nên nhiều kỳ tích đáng kể, anh ấy sẽ không làm được nếu chỉ là một lập trình viên nhạt nhòa thúc đẩy thị trường bằng công nghệ.
Người không có mục tiêu thì ngủ không muốn dậy, bởi vì dậy họ chẳng biết phải làm gì cả. Những người có mục tiêu thì họ dậy rất sớm, họ thức dậy để hành động chăm chỉ để đạt được tất cả những gì họ mong muốn trong cuộc sống. Hãy setup và thiết lập tất cả những mục tiêu trong cuộc đời chúng ta là phần vô cùng quan trọng đối với mỗi người.
Vậy làm thế nào để hoàn thành mục tiêu được thiết lập? Làm thế nào để thực hiện mục tiêu lớn đã được đặt ra? Mấu chốt là ở chính bạn. Chúng ta phải dựa vào quyết định nhỏ để đạt được những mục tiêu nhỏ trước, sau đó sử dụng những mục tiêu nhỏ hoàn thành đó lát con đường dẫn đến thành công của mục tiêu lớn.
Để thực hiện được điều lớn lao Trương Nhất Minh có một triết lý và phương pháp quản lý độc đáo. Những hiểu biết sâu sắc về con người của “gen Z” tư duy xây dựng một tổ chức hiệu quả, cũng như kinh nghiệm thực tiễn của anh trong việc đổi mới kinh doanh đều có giá trị nghiên cứu cực kỳ cao.
Phương pháp quản trị mục tiêu có nói về việc chống lười biếng, chống cảm tính hóa và chống tự cường hóa bản thân quá mức. Nâng cao hiểu biết về bản thân và thế giới dám đối mặt với khuyết điểm chính mình, đồng thời có tinh thần lạc quan và sức mạnh tinh thần vững vàng.
Cuốn sách được thiết kế để giúp người đọc hiểu và áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu để đạt được thành công trong tổ chức và doanh nghiệp với 2 phần chính:
Phần 1: Làm thế nào để CEO tự mình rèn luyện thật tốt
Phần 2: Làm thế nào để CEO dẫn dắt đội ngũ thật tốt
- Đầu não bạn chính là bản thân bạn
- Bạn chính là con mắt của vấn đề
- Hoàn thành công việc và hoàn thành tốt công việc là hai chuyện khác nhau. Chúng ta có thể dễ dàng nhìn thấy một người hoàn thành công việc, nhưng lại dễ dàng bỏ qua tiêu chuẩn hoàn thành tốt công việc
- Hãy tin vào điều không thể
- Mỗi ngày nghĩ về mục tiêu của mình, thậm chí khi cắt vào cơ thể thứ chảy ra không phải là máu mà là “khát vọng”
- Trong việc quản lý, hãy cẩn thận với sự tự phụ một cách lý trí
Méthode Rose – Phương pháp dạy piano nổi tiếng của Pháp Méthode Rose là giáo trình dạy piano nổi tiếng của Pháp có từ thế
“И наменятоже обрати внимание” Chuyến tập huấn mùa hè báo hiệu cho sự khởi đầu của một tình yêu mới. Thế nhưng, mùa hè của
Phụ Nữ Hiểu Biết Sẽ Có Cuộc Sống Đẳng Cấp Hơn Thế giới này có một kiểu phụ nữ sống vô tư thoải mái, rất
Tác giả admin View all posts
Hai anh em song sinh Yuuta và Yuuki, Shun và Kaname là bạn nối khố chơi với nhau từ thời mẫu giáo đến tận năm
Life’s Great Question: Discover How You Contribute To The World A remarkable book, story, and online program from the #1 New York Times bestselling author of StrengthsFinder
CÙNG HÁO HỨC HỌC TIẾNG ANH VỚI BỘ SÁCH NHỎ VỪA RA MẮT CỦA LONG MINH: ENGLISH LEARNING SERIES Sách dành cho bé từ 3-12
Cuốn sách của Tiến sĩ John C.Maxwell này sẽ giúp bạn khai phá những tiềm năng ẩn sâu trong nhân viên của bạn bằng cách dạy bạn trang bị cho họ để thành công. Maxwell đã viết, “Thành công của người lãnh đạo có thể được định nghĩa là việc tận dụng tối đa khả năng của những người xung quanh mình.” Maxwell là người biết quá rõ điều này. Ông đã đưa việc trang bị và phát triển những người khác trở thành mục tiêu lớn nhất của cuộc đời mình hơn hai mươi năm qua.
Combo Sách Bóc Dán Dành Cho Bé Gái là món quà thú vị để giới thiệu và khám phá thế giới với các bé. Với những
Ý nghĩa cuộc sống của bạn: Cuộc đời của các bạn đã diễn ra như thế nào? Có trôi chảy thuận lợi không? Bạn không