Người Thăng Long (2021)

Mã Kim Đồng:

5211100010085

ISBN: 978-604-2-23241-8
Tác giả: Hà Ân
Đối tượng: Tuổi mới lớn (15 – 18)
Khuôn Khổ: 16×24 cm
Số trang: 292
Định dạng: bìa mềm
Trọng lượng: 430 gram
Ngày phát hành: 01/10/2021

Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên

Tree Or Three? – Luyện Kỹ Năng Phát Âm Tiếng Anh – Trình Độ Căn Bản (Second Edition)

Quyển sách này gồm có 47 unit, trình bày cách phát âm hầu hết tất cả các âm trong tiếng Anh, giúp bạn đọc cải

Mã Kim Đồng: 6212210430006ISBN: 978-604-2-21020-1Tác giả: Naoko TakeuchiĐối tượng: Thiếu niên (11 – 15)Khuôn Khổ: 11.3×17.6 cmSố trang: 234Định dạng: bìa mềmTrọng lượng: 215 gramBộ sách: Sailor MoonNgày phát hành: 07/02/2021

Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên

Vòng quanh thế giới – Nigeria

Mã Kim Đồng:

6241509620017

ISBN: 978-604-2-36790-5
Tác giả: Hoài Nam
Nguyễn Hào
Đối tượng: Nhi đồng (6 – 11)
Khuôn Khổ: 18.5×18.5 cm
Số trang: 20
Định dạng: bìa mềm
Trọng lượng: 60 gram
Bộ sách: Vòng quanh thế giới

Văn Học Thiếu Nhi – Dấu Ấn Thế Hệ Mới – Đừng Giẫm Lên Cỏ

Văn Học Thiếu Nhi – Dấu Ấn Thế Hệ Mới: Đừng Giẫm Lên Cỏ “Khi nhìn thấy tôi chụp hình bên tấm bảng ĐỪNG GIẪM

Jane Eyre (Tái Bản 2024)

Jane Eyre “Tôi không phải là chim, không có chiếc lồng nào có thể bẫy được tôi. Tôi là một người tự do, với một

CUỐN SÁCH LỚN RỰC RỠ VỀ Y TÁ

Tác giả liesbet slegers
Dịch giả eve la lune
Nhà xuất bản Hà Nội
Kích thước 25x26cm
Số trang 28
Ngày phát hành 2023

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp.

Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp. Nếu sử dụng KPIs như là công cụ để ràng buộc hiệu suất, phân chia lương thưởng thì việc ứng dụng KPI đã sai ngay khi chưa bắt đầu.

Peter Drucker, cha đẻ của Quản trị học hiện đại từng nói: “Bạn không thể quản lý những thứ bạn không thể đo lường”, KPI chính là công cụ đo lường, điều chỉnh giúp cho quá trình quản lý, vận hành doanh nghiệp hiệu quả.