
Yêu Được, Nắm Được, Thì Buông Được
Yêu được, Nắm được, Thì Buông được là một cuốn sách truyền cảm hứng đầy xúc cảm, hàm chứa nhiều trải nghiệm và cảm ngộ
36.000 ₫
5 mẩu chuyện nhỏ vô cùng nhẹ nhàng với nhân vật chính là cậu bé Yu và những tình huống bất ngờ đáng yêu dành riêng cho các bạn ở độ tuổi từ 2 đến 6. Phần tranh vẽ minh hoạ có gam màu mộng mơ, rất đỗi ngọt ngào.
Mời các bạn tìm đọc trọn bộ:
Biển xanh rì rào
Ngày hội thể thao
Ngày hè chói nắng
Đi chợ ngày mưa
Trường mầm non đang chờ bé
Yêu được, Nắm được, Thì Buông được là một cuốn sách truyền cảm hứng đầy xúc cảm, hàm chứa nhiều trải nghiệm và cảm ngộ
Bạn đã bao giờ gặp người nào như thể có năng khiếu bẩm sinh là nhìn thấu tâm can người khác chưa? Như thể họ được trời phú cho một năng lực xuất chúng là hiểu rõ nguyên nhân dẫn đến thái độ bực bội và hành vi của người khác, tới mức mà những người này thường xuyên dự đoán được người khác sẽ nói gì hay cảm thấy ra sao.
Sự thật chẳng có gì thần bí ở đây cả, chẳng qua cũng chỉ là một kỹ năng như bao kỹ năng khác mà thôi, tức bạn có thể học tâp và rèn luyện để làm chủ kỹ năng đó và Đọc vị con người như đọc cuốn sách sẽ là câu trả lời hoàn hảo những hiếu kỳ của bạn về đối phương, học cách phân tích tính cách, hành vi và những ý định ngầm của người khác để giao tiếp hiệu quả hơn, giúp bạn đạt được mục đích của mình.
Tớ có nuôi một chú mèo Cam – Với 30 chủ đề tô màu phong phú đa dạng, mỗi bức tranh là một hoạt
Không có khách hàng để bán! Đó là lý do chính khiến một bộ phận chuyên viên khách hàng chưa hoàn thành KPIs hàng tháng,
Bé Tập Tạo Hình (5-6 Tuổi) Mục đích triển khai hoạt động tạo hình giúp trẻ rèn luyện kỹ năng: nặn, vẽ, tô màu, xé
Ngay từ khi cất tiếng khóc chào đời đến lúc lớn khôn, trẻ em sẽ học cách tìm hiểu và thích nghi với thế giới
Mong bạn đừng khóc một mình Những lúc bạn không một mình nhưng vẫn thấy cô đơn, Và cả những lúc bạn thấy cô đơn
Great TED Talks: Thuật Lãnh Đạo – Đương Đầu Thử Thách là một cuốn sách đặc biệt về đề tài LÃNH ĐẠO. Thông qua 100
Cuốn sách “Nhà lãnh đạo nhạy bén” cung cấp kế hoạch chi tiết cho việc tạo ra một tổ chức nhạy bén hơn, nhưng không