Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Tựa sách

Slam Dunk – Deluxe Edition – Tập 18 (Tặng Kèm Bìa Áo Limited, Ngẫu Nhiên)

Giá bán:

54.000 

Số lượng:

Tư vấn qua Chat Zalo

Mô tả

Mã Kim Đồng:
5232214230018
  • ISBN: 978-604-2-28348-9
  • Tác giả: Takehiko Inoue
  • Đối tượng: Tuổi mới lớn (15 – 18)
  • Khuôn Khổ: 13×18 cm
  • Số trang: 224
  • Định dạng: bìa mềm
  • Trọng lượng: 265 gram
  • Bộ sách: Slam Dunk – Deluxe Edition


Đối thủ của Shohoku trong lượt đấu đầu tiên ở giải toàn quốc là đội bóng rổ trường Toyotama đến từ Osaka. Trong lúc Shohoku đang quyết tâm tìm cách đối phó với lối chơi hoàn toàn chỉ tập trung vào tấn công của họ, cầu thủ chủ lực Rukawa lại bất ngờ gặp chấn thương…?
TRỌN BỘ 24 TẬP HOÀNH TRÁNG!!
Phiên bản nâng cấp với các phần bìa được vẽ mới!! Bổ sung đầy đủ các trang màu từ tạp chí!! 

SáchTặng Kèm Bìa Áo Limited, Ngẫu Nhiên cho bản in đầu tiên


Xem thêm

Gió Thu Hoa Cúc Gẫy Rồi

Những bông cúc đều rụng cánh quá nửa, còn lại bao nhiêu đều thâm úa gần hết. Chúng đã quá cái độ tươi cười rồi.

Cổ Tích Trưa

Cổ Tích Trưa

  Cổ Tích Trưa Thế giới này vốn dĩ không hoàn hảo, nhưng sẽ có cách để bù đắp lại. Và thế là những câu

Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết (trọn bộ 8 cuốn) 1

Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết (trọn bộ 8 cuốn)

Người khôn ngoan biết học hỏi từ sai lầm của bản thân; người khôn ngoan hơn biết học hỏi sai lầm từ người khác; nhưng người khôn ngoan nhất là người biết học hỏi từ thành công từ người khác” – bộ sách 8 cuốn Tinh hoa lãnh đạo: 101 những điều nhà lãnh đạo xuất chúng cần biết là những bài học kinh nghiệm đã được chứng thực trong cuộc đời làm lãnh đạo của tác giả John Maxwell.

Các bài tập áp dụng, lời khuyên và nguyên tắc giúp người lãnh đạo hiểu sâu sắc hơn bản chất vai trò của mình và đảm nhiệm nó hiệu quả hơn, nhân văn hơn, nhờ đó mà tìm ra đáp án cho những câu hỏi

– Thành công đích thực của lãnh đạo là gì?

– Thế nào là biết cách thừa nhận sai lầm?

– Chấp nhận thất bại như thế nào?

– Cần phải có thái độ nào trước lời phê bình?

– Sử dụng nhân viên quan trọng ra sao?

– Đâu là những lý do sâu sắc khiến nhân viên ra đi?

…….và làm sao để phân biệt giữa đâu là trường dạy vịt, đâu là trường dạy đại bàng?

Một doanh nghiệp muốn phát triển mạnh cần có những sản phẩm và dịch vụ tuyệt vời cũng như là là những nhân viên xuất sắc. Nhưng quan trọng nhất, họ cần có một người lãnh đạo tài ba để tìm ra con đường phát triển đúng đắn, chỉ ra và dẫn dắt đội nhóm đi theo con đường đó.

Chờ load dữ liệu