Khoa Học Kỹ Năng Cho Thời Đại Mới – Kỹ Năng Mới Trong Tầm Tay

Học kỹ năng mới có thể thay đổi hoàn toàn cuộc đời bạn, nhưng làm thế nào để đạt được những kỹ năng đó? Điểm

Thần thoại Hy Lạp – Chuyện về các vị nam thần, nữ thần, anh hùng & ác quỷ

Mã Kim Đồng:

6242309860001

ISBN: 978-604-2-37025-7
Tác giả: Christina Balit
Donna Jo Napoli
Đối tượng: Thiếu niên (11 – 15)
Khuôn Khổ: 18×24 cm
Số trang: 192
Định dạng: bìa cứng
Trọng lượng: 680 gram
Bộ sách: Thần thoại

Bài Tập Tuần Toán 5 – Tập 1 (Kết Nối)

Bài Tập Tuần Toán 5 – Tập 1 (Kết Nối) Dạng bài tập bám sát cấu trúc để thi giúp học sinh ôn tập và

Peter Pan (Song ngữ Việt-Anh)

Peter Pan – một trong những tác phẩm văn học kinh điển của J.M. Barrie, kể về hành trình phiêu lưu kỳ thú của cậu

Shin – Cậu bé bút chì – Tập 23

Mã Kim Đồng:

6232206000023

ISBN: 978-604-2-31372-8
Tác giả: Yoshito Usui
Đối tượng: Nhi đồng (6 – 11)
Khuôn Khổ: 14.5×20.5 cm
Số trang: 124
Định dạng: bìa mềm
Trọng lượng: 135 gram
Bộ sách: Shin – Cậu bé bút chì

Hồi kí Vanitas – Tập 7

Mã Kim Đồng:

6232211560007

ISBN: 978-604-2-29996-1
Tác giả: Jun Mochizuki
Đối tượng: Tuổi mới lớn (15 – 18)
Khuôn Khổ: 13×18 cm
Số trang: 252
Định dạng: bìa mềm
Trọng lượng: 200 gram
Bộ sách: Hồi kí Vanitas

CHÚ BÉ MANG PYJAMA SỌC

Tác giả john boyne
Dịch giả lê nguyễn lê
Nhà xuất bản Hội Nhà Văn
Kích thước Đang cập nhật
Số trang 253
Ngày phát hành t2-2023

Có Chó Có Mèo, Ngày Nào Cũng Vui – Tập 1

Hidekichi Matsumoto là một họa sĩ truyện tranh, cô có nuôi một chú chó thiên thần và một chú mèo mặt lạnh. Là một “con

Combo Lãnh đạo truyền cảm hứng – Bí mật của nhà lãnh đạo hiệu quả

ĐỪNG ĐỔ LỖI CHO NHÂN VIÊN, HÃY HỎI CHÍNH MÌNH (Liệu mình đã là người lãnh đạo tuyệt vời chưa?)

CHÚNG TA THƯỜNG HỎI:

Làm sao để nhân viên làm việc cam kết?
Làm sao để nhân viên có động lực làm việc?
Làm thế nào để nhân viên làm việc có hiệu suất?
Làm thế nào để nhân viên trung thành?
Làm thế nào để …

Điểm chung của những câu hỏi trên là: làm thế nào để thay đổi người khác? Làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn? Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứngcho người khác, cho nhân viên dưới bạn.