199 Bài Tập Làm Văn Chọn Lọc 3 (Biên Soạn Theo Chương Trình Giáo Dục Phổ Thông Mới)

199 Bài Tập Làm Văn Chọn Lọc 3 (Biên Soạn Theo Chương Trình Giáo Dục Phổ Thông Mới) Được biên soạn dựa trên các bộ

Nàng Juliet Ở Trường Nội Trú – Tập 3

Cặp đôi hoàn cảnh Inuzuka Romio và Juliet Persia không thể công khai hẹn hò. Hội thao cuối cùng cũng khai mạc, nhưng những sự

Từ Tay Trắng Đến Tỷ Đô

Trong Từ tay trắng đến tỷ đô, Andres Pira trình bày 18 nguyên tắc để thu hút sự giàu có, tạo dựng cơ hội và

Bé Bi Bô… – Học Miêu Tả Động Tác

“Đi”, “chạy”, “nhảy”… Những từ ngữ miêu tả động tác ấy vô cùng quen thuộc với tất cả các bạn nhỏ đúng không? Hãy cùng

Mã Kim Đồng: 5192413400004ISBN: 978-604-2-15180-1Tác giả: Stéphanie RichardGwenaëlle DoumontĐối tượng: Nhi đồng (6 – 11)Khuôn Khổ: 15×19 cmSố trang: 28Định dạng: bìa mềmTrọng lượng: 75 gramBộ sách: Tớ chẳng thíchNgày phát hành: 22/11/2019

Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên

Try! Thi Năng Lực Nhật Ngữ N2 – Phát Triển Các Kỹ Năng Tiếng Nhật Từ Ngữ Pháp (Phiên Bản Tiếng Việt)

Try! Thi Năng Lực Nhật Ngữ N2 – Phát Triển Các Kỹ Năng Tiếng Nhật Từ Ngữ Pháp (Phiên Bản Tiếng Việt) Bộ giáo trình

Thế thân (bản thường)

Thế thân (bản thường) Năm ấy, tại huyện Lý An có người cha là quan tri huyện đã nhẫn tâm đem đứa con hoang

Combo Lãnh đạo truyền cảm hứng – Bí mật của nhà lãnh đạo hiệu quả

ĐỪNG ĐỔ LỖI CHO NHÂN VIÊN, HÃY HỎI CHÍNH MÌNH (Liệu mình đã là người lãnh đạo tuyệt vời chưa?)

CHÚNG TA THƯỜNG HỎI:

Làm sao để nhân viên làm việc cam kết?
Làm sao để nhân viên có động lực làm việc?
Làm thế nào để nhân viên làm việc có hiệu suất?
Làm thế nào để nhân viên trung thành?
Làm thế nào để …

Điểm chung của những câu hỏi trên là: làm thế nào để thay đổi người khác? Làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn? Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứngcho người khác, cho nhân viên dưới bạn.