Tóm tắt sách "Hành trình biến những điều tưởng như không thể thành có thể"

Cuốn sách “Hành Trình Biến Những Điều Tưởng Như Không Thể Thành Có Thể” của Hoàng Hữu Thắng kể về quá trình khởi nghiệp từ con số không của Inch Group. Không có tiền, mối quan hệ, khách hàng hay kinh nghiệm, tác giả cùng em trai đã tận dụng internet và làm việc không ngừng nghỉ để từng bước xây dựng doanh nghiệp. Cuốn sách chia sẻ 5 giai đoạn phát triển doanh nghiệp: Sinh Tồn, Chuẩn Hóa, Tối Ưu Hóa, Tự Động Hóa và IPO. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của chọn đúng đối tác, kiên trì vượt khó, và học hỏi không ngừng để đạt thành công bền vững.

Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về bí quyết khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp thông qua cuốn sách “Hành Trình Biến Những Điều Tưởng Như Không Thể Thành Có Thể” của Hoàng Hữu Thắng – CEO của Inch Group. Tập đoàn Inch Group hiện hoạt động trong lĩnh vực cơ khí tự động hóa và công nghệ, với sáu công ty thành viên và hai nhà máy tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Inch Group đã thành công trong việc cung cấp các đơn hàng lớn cho thị trường trong nước và xuất khẩu sang Nhật Bản. Cuốn sách được phát hành bởi Alpha Books, chia sẻ toàn bộ hành trình từ khởi đầu gian khó đến thành công vượt trội của tác giả.

Những Yếu Tố Cần Thiết Để Khởi Nghiệp Thành Công

Theo TuClass, việc khởi nghiệp thành công không chỉ dựa vào tiền bạc, mối quan hệ, khách hàng và kinh nghiệm, mà còn cần mong muốn mãnh liệt, quyết tâm kiên trì và phương pháp đúng đắn. Đây chính là những yếu tố giúp Inch Group vượt qua giai đoạn khởi đầu đầy khó khăn. Mặc dù bắt đầu từ một nhà trọ nhỏ với hai nhân sự, không có vốn và không quen biết nhiều người, Inch Group đã từng bước trở thành một tập đoàn lớn mạnh.

Mối Quan Hệ Giữa Học Vấn Và Thành Công Trong Khởi Nghiệp

TuClass nhấn mạnh rằng thành tích học tập không phải yếu tố quyết định duy nhất dẫn đến thành công. Hoàng Hữu Thắng đã trải qua bốn lần thi trượt vào những trường đại học danh tiếng, và cuối cùng chọn học tại Đại học Công nghiệp Hà Nội. Trong suốt thời gian sinh viên, ông phải làm nhiều công việc bán thời gian như rửa xe, phục vụ nhà hàng và bán xổ số để trang trải cuộc sống. Những trải nghiệm này đã giúp ông mở rộng tư duy và rèn luyện bản thân, đặt nền tảng cho sự thành công sau này.

Khởi Nghiệp Trong Khó Khăn Và Thử Thách

Hoàng Hữu Thắng bắt đầu sự nghiệp với công việc bán mũ bảo hiểm tại một công ty ở Hà Nội. Công việc này yêu cầu ông di chuyển thường xuyên để chào hàng tại các đại lý ở nhiều tỉnh thành như Thanh Hóa, Nghệ An và Cao Bằng. Những ngày làm việc dưới nhiệt độ cao trong các thùng xe tải đã mang lại cho ông nhiều trải nghiệm quý giá, giúp ông hiểu được ý nghĩa của sự kiên trì và cố gắng. Sau hai năm làm việc, ông quyết định nghỉ việc để khởi nghiệp riêng, với mong muốn tạo dựng sự nghiệp cho chính mình.

Khởi Nghiệp Với Những Ý Tưởng Đột Phá

Với mong muốn mạnh mẽ được khởi nghiệp, Hoàng Hữu Thắng cùng em trai đã chọn lĩnh vực con lăn công nghiệp, dù chưa có kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn. Họ bắt đầu bằng cách biến nhà trọ thành xưởng sản xuất, tự làm tất cả công việc từ sáng đến tối. Bên cạnh đó, hai anh em đã tận dụng internet để quảng bá sản phẩm, tạo website và đẩy nội dung lên top tìm kiếm Google. Những nỗ lực này đã giúp họ có được những đơn hàng đầu tiên, dù chỉ với giá trị nhỏ.

Bài Học Từ Những Thất Bại Ban Đầu

Những đơn hàng đầu tiên không hề suôn sẻ, nhưng các khó khăn đã giúp hai anh em tích lũy kinh nghiệm quý báu. Họ đã phải làm việc xuyên đêm để khắc phục sai sót và giao hàng đúng hạn. Inch Group dần mở rộng quy mô, hướng tới các khách hàng doanh nghiệp FDI và xuất khẩu sản phẩm sang thị trường Nhật Bản, tạo bước đột phá lớn cho công ty.

Bí Quyết Quản Trị Doanh Nghiệp Bền Vững – Tóm Tắt Cùng TuClass

Trong phần quản trị doanh nghiệp, TuClass giới thiệu năm giai đoạn phát triển mà mỗi doanh nghiệp đều phải trải qua:

Sinh Tồn – Tập trung vào doanh thu và duy trì dòng tiền ổn định.
Chuẩn Hóa – Xây dựng hệ thống và quy trình làm việc rõ ràng.
Tối Ưu Hóa – Rà soát và cải tiến để tăng hiệu quả hoạt động.
Tự Động Hóa – Đảm bảo doanh nghiệp có thể tự vận hành mà không phụ thuộc vào cá nhân.
IPO – Niêm yết trên sàn chứng khoán (tùy thuộc vào chiến lược phát triển).