Cuốn sách “Tuần làm việc 4 giờ” của Tim Ferriss tập trung vào việc tối ưu hóa thời gian và hiệu suất. Ông áp dụng quy tắc 80-20, khuyên người đọc nên tập trung vào 20% công việc mang lại 80% kết quả. Ferriss nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm nghiệm ý tưởng kinh doanh trước khi đầu tư, đồng thời khuyến nghị đưa ra mức giá cao cho sản phẩm để giảm áp lực bán hàng. Cuối cùng, ông nhấn mạnh rằng chất lượng cao và khách hàng ít phiền phức là yếu tố then chốt trong kinh doanh.
Tim Ferriss không cần giới thiệu nhiều, ông được coi như nhân vật nhà thám hiểm Indiana Jones trong thời đại kỹ thuật số. Cuốn sách “Tuần làm việc 4 giờ” đã đưa tên tuổi ông trở nên nổi tiếng.
Cuốn sách ra đời không hẳn do tình yêu với việc viết lách, mà nguyên nhân chủ yếu đến từ câu chuyện Ferriss muốn thoát khỏi bế tắc. Nó được coi là ghi chép tư liệu của Ferriss về cách ông đã rời khỏi công ty của chính mình để làm những việc yêu thích như học hỏi và đi du lịch. Dưới đây là ba nội dung chính của cuốn sách “Tuần làm việc 4 giờ”.
Hãy Hiệu Quả, Không Phải Hiệu Suất
Nội dung thứ nhất là hãy hiệu quả, không phải hiệu suất. Nếu cuộc đời của Tim Ferriss được thiết kế xoay quanh một quy luật, thì đó chính là quy tắc 80-20, hay còn gọi là nguyên lý Pareto. Hầu hết mọi người sử dụng thời gian để đo lường năng suất, nhưng đây là một chỉ báo sai, vì chúng ta thường tốn rất nhiều thời gian cho công việc.
Ferriss gợi ý rằng chúng ta nên sử dụng thời gian một cách hiệu quả bằng cách tập trung vào 20% những việc mang lại 80% kết quả, thay vì ngược lại. Vì vậy, thay vì dành toàn bộ thời gian và sức lực, hãy chỉ tập trung vào một vài việc giúp dẫn đến sự thay đổi lớn trong tiến trình.
Tim Ferriss khuyên rằng đó chính là châm ngôn sống của ông, và chúng ta cũng nên xem đó là kim chỉ nam cho cuộc sống của mình. Hãy áp dụng quy tắc 80-20 ngay từ hôm nay để cuộc sống của chúng ta dần trở nên tốt hơn và dễ dàng hơn.
Luôn Kiểm Nghiệm Các Ý Tưởng Kinh Doanh
Nội dung thứ hai là luôn kiểm nghiệm các ý tưởng kinh doanh. Trước khi bắt tay xây dựng bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ nào, cần đảm bảo rằng mọi người sẽ trả tiền cho bạn để sở hữu nó. Việc đánh giá một mô hình kinh doanh có khả thi hay không là điều quan trọng, vì vậy hãy hỏi ý kiến mọi người xung quanh. Thử thách vượt ra ngoài vùng an toàn có thể đáng sợ, nhưng đó cũng là dấu hiệu cho thấy tầm quan trọng của nó.
Phương pháp ở đây là khảo sát nhằm xác định sản phẩm có tiềm năng. Hãy hỏi những nhóm bạn bè và họ hàng thân thiết xem họ có hứng thú với sản phẩm không. Nếu nhận được phản hồi tích cực, bạn có thể mở rộng khảo sát sang thị trường mục tiêu.
Giả sử bạn muốn bán những đôi giày sạc sở, hãy khảo sát về sản phẩm này bằng cách hỏi các chủ tiệm giày ở địa phương xem khách hàng có thường xuyên hỏi về kiểu giày này không. Nếu kết quả khảo sát phần lớn là những câu trả lời không, điều này hoàn toàn có thể xảy ra, và đa phần là thế. Điều này không có vấn đề gì, vì bạn chưa xây dựng hay sản xuất sản phẩm.
Bằng cách này, bạn sẽ tránh được việc lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc để xây dựng một ý tưởng không khả thi. Tóm lại, hãy nhớ luôn kiểm nghiệm mọi thứ.
Đưa Ra Mức Giá Cao và Không Cần Bán Nhiều Sản Phẩm
Nội dung thứ ba là đưa ra mức giá cao và bạn không cần bán nhiều sản phẩm. Khi đã hoàn thành việc kiểm nghiệm sản phẩm và sẵn sàng đi vào sản xuất, câu hỏi quan trọng tiếp theo là: “Tôi cần định vị sản phẩm của mình với chất lượng tốt nhất hay giá thành rẻ nhất?” Câu trả lời là bạn cần đem đến sản phẩm chất lượng cao.
Giả sử bạn muốn kiếm 4.000 đô la mỗi tháng từ việc bán sản phẩm bổ sung dinh dưỡng. Nếu sản phẩm của bạn có giá 10 đô la một hộp, bạn cần phải bán 400 sản phẩm mỗi tháng. Nếu sản phẩm có giá 40 đô la một hộp, bạn chỉ cần bán 100 sản phẩm. Phần khó khăn nhất trong việc bán hàng chính là thuyết phục khách hàng chi tiền.
Khi khách hàng đã quyết định mua hàng, số tiền lúc đó có thể thỏa thuận. Việc tìm 100 người sẵn sàng trả bạn mức giá gấp 4 lần sẽ nhanh hơn việc tìm thêm 300 người để mua sản phẩm với mức giá bằng 1 phần tư.
Đó là lý do đầu tiên bạn nên nhắm đến chất lượng tốt và đưa ra một mức giá cao. Lý do thứ hai là những khách hàng sẵn sàng trả giá cao thường ít gây phiền phức. Họ ít khi phàn nàn, đòi đổi trả hay tỏ thái độ giận dữ. Ngay cả khi không thích, họ cũng thường không buồn đổi trả vì họ không phải căng ke từng đồng trước khi chi tiêu. Do đó, hãy cam kết và bảo đảm chất lượng.
Kết Luận
Bạn vừa đọc ba nội dung chính trong sách “Tuần làm việc 4 giờ”. Tim Ferriss đã tạo ra một cấu trúc từng bước thú vị ở cuối mỗi chương với nhiều nguồn, liên kết và công cụ như bản tính giọng giấc mơ hay thử thách vùng an toàn.
Nếu bạn đang ấp ủ suy nghĩ về một cuộc sống không cần làm việc hay có thể tự do lựa chọn những dự án mình muốn nhờ có nguồn tài chính vững chắc, thì đây là một cuốn sách cần đọc. Toàn bộ nội dung sách đã được đăng tải trên Phonos. Hãy nhớ rằng làm tốt những điều không quan trọng sẽ không khiến chúng trở nên quan trọng hơn.