Cuốn sách “Xây Dựng Để Trường Tồn” của Jim Collins và Jerry I. Porras nhấn mạnh việc xây dựng công ty trường tồn thay vì chỉ dựa vào lãnh đạo xuất sắc. Nghiên cứu về 18 công ty hàng đầu cho thấy họ không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn vào tư tưởng cốt lõi và mục tiêu tham vọng, giúp định hướng và truyền cảm hứng cho tổ chức. Các công ty này liên tục đổi mới, đặt ra các mục tiêu dài hạn và xây dựng hệ thống để duy trì sự phát triển bền vững. Lãnh đạo giỏi là người biết tạo ra hệ thống trường tồn vượt qua cả thời gian.
Khám phá cuốn sách “Xây Dựng Để Trường Tồn” (Built to Last) của Jim Collins và Jerry I. Porras.
Khái niệm báo giờ và tạo đồng hồ
Hãy tưởng tượng có một người có khả năng nhìn lên bầu trời vào bất kỳ thời điểm nào và xác định chính xác giờ giấc. Nhưng thay vì chỉ báo giờ, sẽ tuyệt vời hơn nếu người đó tạo ra một chiếc đồng hồ, có thể báo giờ chính xác mãi mãi, ngay cả khi họ đã qua đời. Trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ đơn thuần là dẫn dắt người khác, mà còn phải xây dựng một hệ thống hoạt động hiệu quả và bền vững.
Cuốn sách “Xây Dựng Để Trường Tồn” xoay quanh việc xây dựng các công ty bền vững, có thể tồn tại lâu dài vượt qua mọi thời gian, ngay cả khi những nhà lãnh đạo đã ra đi.
Phát hiện từ các công ty vĩ đại
Jim Collins và Jerry I. Porras đã thực hiện một nghiên cứu sâu rộng về 18 công ty vĩ đại trên toàn thế giới, mỗi công ty đều có lịch sử hoạt động trên 100 năm và không ngừng tăng trưởng. Họ phát hiện ra rằng những công ty này không chỉ dựa vào lãnh đạo xuất sắc mà còn tập trung xây dựng hệ thống tổ chức mạnh mẽ và linh hoạt.
Trọng tâm là xây dựng tổ chức, không chỉ dựa vào sản phẩm
Một phát hiện quan trọng từ nghiên cứu là các công ty hàng đầu tập trung vào xây dựng tổ chức hơn là chỉ dựa vào một sản phẩm hay thị trường duy nhất. Sony là một ví dụ điển hình, khi Masaru Ibuka thành lập công ty vào năm 1945 mà không có ý tưởng cụ thể về sản phẩm, nhưng với sự kiên trì, Sony đã tạo ra những sản phẩm đột phá như chiếc radio bỏ túi đầu tiên trên thế giới.
Tầm nhìn của doanh nghiệp và tư tưởng cốt lõi
Những công ty vĩ đại không chỉ chạy theo lợi nhuận. Họ theo đuổi những giá trị cao cả hơn, với mục tiêu xây dựng những giá trị lớn lao vượt qua sự thành công tài chính. Ví dụ, Merck, một công ty dược phẩm lớn của Mỹ, từng phát thuốc miễn phí cho hàng triệu người mà không mong nhận lại lợi nhuận trực tiếp. Tuy nhiên, kết quả lâu dài là danh tiếng và sự bền vững của công ty được khẳng định.
Tư tưởng cốt lõi và mục tiêu tham vọng
Tầm nhìn của một doanh nghiệp bao gồm tư tưởng cốt lõi và mục tiêu tham vọng. Tư tưởng cốt lõi là những giá trị không bao giờ thay đổi, giống như ánh sao dẫn đường, còn các mục tiêu tham vọng là những cột mốc cụ thể cần đạt được trong thời gian từ 10 đến 30 năm.
Các công ty như Nike và Sony đã đặt ra những mục tiêu rõ ràng và tham vọng. Ví dụ, Sony đã tạo ra chiếc radio bỏ túi trong bối cảnh công nghệ bán dẫn vẫn còn là điều xa vời.
Lãnh đạo và tính liên tục
Một công ty không thể chỉ dựa vào lãnh đạo tài ba để thành công. Những nhà lãnh đạo giỏi nhất là những người biết xây dựng hệ thống để công ty phát triển ngay cả khi họ không còn. John F. Kennedy, dù đã qua đời trước khi nhiệm vụ đưa con người lên mặt trăng được hoàn thành, nhưng mục tiêu này vẫn được tiếp tục và đạt được thành công, nhờ vào hệ thống đã được thiết lập.
Liên tục đặt mục tiêu và sáng tạo
Một yếu tố quan trọng khác của các công ty vĩ đại là liên tục đặt ra các mục tiêu tham vọng và sáng tạo để giữ động lực phát triển. Khi một mục tiêu đạt được, công ty sẽ tiếp tục đặt ra mục tiêu mới để không rơi vào tình trạng trì trệ.
Kết luận: Tạo ra một tổ chức trường tồn
Cuốn sách “Xây Dựng Để Trường Tồn” nhấn mạnh rằng để một công ty thực sự trường tồn, các lãnh đạo cần biết xây dựng một tư tưởng cốt lõi vững chắc và một hệ thống quản trị linh hoạt. Tư tưởng cốt lõi không thay đổi, nhưng các phương pháp thực hiện có thể linh hoạt và thích nghi với môi trường.
Những công ty vĩ đại luôn biết chuyển hóa các thách thức thành cơ hội và tạo ra một môi trường nơi mọi người đều hiểu rõ mục tiêu chung, từ đó không ngừng nỗ lực để phát triển.
Link mua sách: https://tuclass.com/sach/xay-dung-de-truong-ton-tai-ban-nam-2022/
