Chuyện đời xưa (Trương Vĩnh Ký)
Chuyện đời xưa (Trương Vĩnh Ký) “Chuyện đời xưa” được xuất bản lần đầu tại sài Gòn năm 1866, cũng là một trong những cuốn
Menu
60.000 ₫
Có ai mà không nhớ những vần thơ dịu dàng êm ái:
Làm anh khó đấy
Phải đâu chuyện đùa
Với em bé gái
Phải “người lớn” cơ...
Cái “người lớn” là sự chiều chuộng, dỗ dành, yêu thương. Nhà thơ Phan Thị Thanh Nhàn là vậy, lúc nào cũng rất “người lớn”, như một nàng tiên ốc hiện ra để quan tâm, săn sóc mọi người, như một cây kim nhỏ miệt mài vá may những chiếc áo muôn màu, riêng mình suốt đời mặc chiếc áo trắng tinh...
Thông tin tác giả
Nhà thơ PHAN THỊ THANH NHÀN
Sinh năm: 1943
Quê quán: phường Tứ Liên, quận Tây Hồ, Hà Nội
Tốt nghiệp Khoa Báo chí Trường Tuyên giáo Trung ương, khóa 5 trường bồi dưỡng nhà văn trẻ Hội Nhà văn, khóa cao học ngắn hạn Học viện Maksim Gorky.
Từng làm phóng viên báo Hà Nội mới, Phó Tổng biên tập báo Người Hà Nội, Phó chủ tịch thường trực hội Liên hiệp VHNT Hà Nội.
GIẢI THƯỞNG:
…
TÁC PHẨM CHÍNH:
Chuyện đời xưa (Trương Vĩnh Ký) “Chuyện đời xưa” được xuất bản lần đầu tại sài Gòn năm 1866, cũng là một trong những cuốn
Thưởng thức triết học (Tùy chọn theo chủ đề) Sẽ ra sao nếu con cái của những người thợ làm bánh đều trở thành
Chào các bạn, tớ là Robot 008 – Robot siêu ngôn ngữ thế hệ mới. Trong quyển sách này, tớ sẽ hướng dẫn các bạn
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên
Kịch! Kịch! Kịch! Khu trọ vừa có thêm hàng xóm mới là Chị Gà Mái. Nhà chị ở ngay sát vách nhà anh Vịt
Lấy cảm hứng từ cuốn sách Charlie và nhà máy sô cô la của Roald Dahl – Wonka TRƯỚC CHARLIE, TRƯỚC CẢ NHÀ MÁY
Chúng ta luyện tập các cơ để cơ thể khỏe mạnh, mềm dẻo và làm việc tốt hơn. Tương tự, chúng ta cũng cần luyện
Nhiều trẻ biết cách để nhân vật trong game sống lại và chơi cho đến khi thắng mới thôi, nhưng lại không có thể tưởng
“Đề cử một người làm lãnh đạo” có nghĩa là trao cho người đó quyền lực trong tổ chức và người lãnh đạo ấy không được phép sử dụng quyền lực ấy cho chính mình”. Thậm chí, một doanh nghiệp tùy vào người sáng lập mà hưng thịnh, cũng vì một nhà quản trị mà suy thoái. Vì vậy người lãnh đạo phải phát huy tối đa sức mạnh lớn lao của mình.
Thực tế, có không ít doanh nghiệp lớn mạnh chỉ trong thời gian ngắn. Nhưng ngược lại, nhiều doanh nghiệp dù đã thành lập nhiều năm vẫn phải lay lắt tìm cách phát triển. Vấn đề của doanh nghiệp đa phần nằm ở nhà lãnh đạo.
Nhà lãnh đạo có tầm nhìn không? Có biết lãnh đạo và chiêu mộ nhân tài không? Có thể từ bỏ cái tôi để lắng nghe và nhận sai không?
Cuốn sách Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng – 51 nguyên tắc thu phục lòng người sẽ giúp bạn giải mã hết những thắc mắc trên.
Chất lượng sản phẩm đạt từ 95% trở lên